国家能源局副局长孙勤一行调研指导国电集团工作

电力18讯：　　4月1日，国家能源局副局长孙勤一行来集团公司调研指导工作。集团公司总经理、党组副书记朱永，集团公司副总经理高嵩，能源局能源节约和科技装备司司长李治，电力司司长许永盛等领导出席调研汇报会。

　　朱永向孙勤汇报了集团公司的基本情况和集团公司为应对危机所采取的有力举措。他说，国电集团自成立以来，全面贯彻科学发展观，认真落实国家宏观调控政策，努力推进又好又快发展，基本形成了以火电、水电、风电为主的发电产业布局，电源结构不断优化，有力地支撑了国民经济的发展。2008年电力企业遭受到了历史罕见的整体性经营亏损，上半年煤价攀升，下半年在全球经济危机的影响下发电量急剧减少，这同样给国电集团带来了严峻考验。危机面前，国电集团不等不靠，眼睛向内，新一届领导班子在深入调研的基础上，积极调整工作思路，明确了“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务。工作思路的调整将进一步推进公司由相对单一的发电集团向综合性能源集团转变，由主要依靠增加资源消耗向集约型、创新型企业转变，由主要依靠规模扩张拉动向依靠规模质量效益协调拉动转变。目前，国电集团发展战略的调整已经初见成效。在调整结构方面，根据国电集团火电机组比例大，水电比重小，没有核电的现实情况，积极调整优化电源结构，进一步提高可再生清洁能源比重和装备技术水平。继续采取从紧的投资策略，重点保证水电、风电、大型节能环保火电机组和转型重点项目所需资金。在企业转型方面，大力提高相关产业利润贡献率。做大做强高新技术产业，积极开发大型煤炭基地，稳健发展金融产业，完善物资供应保障体系。在挖掘潜力方面，着力通过内部挖潜提高生产经营管理水平。树立了苏龙公司典型，全面推广煤炭掺烧，深化对标管理，加大技术改造和技术进步力度。2009年，国电集团将把提高效益作为首要任务，把防范风险作为重要前提，把改革创新作为核心动力，以控规模、调结构、上水平、保稳定为工作主线，坚持投资从紧、管理从严、指标从优，增强核心竞争力和可持续发展能力，确保企业安全过冬，促进企业和谐稳定。

　　孙勤在听取汇报后，充分肯定了集团公司取得的成绩。他说，国电集团成立6年来发展很快，资产规模、主营收入都得到了长足的发展。特别是2008年，在雨雪冰冻灾害面前，在特大地震灾害面前，在奥运保电的艰巨任务面前，国电集团勇担责任，充分体现了一个央企强烈的社会责任感。国电集团在推进技术进步、加强经营管理方面特色突出，优势明显，对下一步总体工作思路非常明确，提出了一些实实在在的目标措施。孙勤对集团公司下一步工作提出了三点要求，一是要把学习实践科学发展观活动中真正体现到促进企业科学发展上；二是要继续推进技术进步；三是要坚定信心，共克时艰。

　　汇报会上，孙勤等能源局领导还认真听取了集团公司提出的有关建议。

　　集团公司有关部门主要负责人，能源研究院主要负责人参加了汇报会。（文 赵卓   摄影 暴新义）