中国电力“走出去”呈现新特征 面临三大机遇

“走出去”呈现新特征 面临三大机遇

从最早的煤电开始，目前，中国电力在海外电力市场开发呈多元化趋势，涉及气电、煤电、油电、潮汐电、核电、风电、水电、生物质发电、输电、配电等。中国企业依托于在中国境内开发不同类型电力项目的成功经验，整合中国境内和境外两种资源，投身于海外广泛的电力项目建设中。

在参与方式上，除传统的成套设备出口、EPC工程总承包项目外，中国企业也在积极探索和应用国际市场高端差异化的工程建设和运营承包模式，如BOT、BOOT、PPP、PMC等。同时，中国企业在海外参与的电力项目融资渠道呈现多样化特征。除了业主通过世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银行等国际金融机构获得资金外，中国企业也在越来越多地参与到协助境外业主获得中国金融机构的融资保险支持中。一些中国企业更是以企业投资、并购股权等多种不同方式参与到境外项目的实际资金筹集与资本运作中。

此外，项目规模呈现大型化特征。近年来中国企业承揽的大项目数量逐年攀升。2004年，中国企业承接的海外电力项目中，合同额超过1亿美元的项目仅6个，而2014年，中国企业承接的海外电力项目中，合同额超过1亿美元的项目已超过50个。签约的海外大型电力项目单个合同额也从原来的2亿～3亿美元，发展到今天的50亿美元、80亿美元。

电力作为各国满足工业建设和人民生活需要的重要能源形式，也是增长最快的终端能源形式。根据《世界能源展望2014》，预计到2040年，为应对电力需求的增加，以及替代现有退役装机容量，全球需要新建7200GW的装机容量。考虑到环保需要，到2040年，可再生能源发电量将占全球新增发电量的近一半，其中，风力发电量占可再生能源增长份额的比重最大，达到34%，其次是水电(30%)和光伏发电(18%)。

三大历史性机遇

展望未来，中国企业在海外电力市场仍将大有可为，并将面临三大历史性机遇：

一是海外新建电力项目刚性需求的机遇。从长远来看，海外电力需求仍将继续增长，但增长速度将趋缓。印度、巴基斯坦及大部分非洲地区人均用电水平依然有限，是新增电力需求的重要市场。除这些中国企业的传统市场外，以经济增长带动新增用电需求的中东、南美地区也将是最大的新增长点。

二是全球现有电力装机更新改造需求的机遇。到2040年，全球约有占现役装机容量40%的机组将退役，随之而来的便是电站的更新与改造。以OECD(经合组织)国家为例，这些成熟电力市场的煤电、气电、油电和核电装机中约30%使用年限已超过30年，无法满足正常运行和逐渐提高的环保要求，设备更新需求将变得强烈。

三是中国实施“一带一路”战略带来电力互联互通新增需求的机遇。“一带一路”沿线64个国家中，相当多的国家是发展中国家，电力比较缺乏，而这些国家绝大多数也正是中国企业开拓的传统海外电力市场。有效结合与“一带一路”战略相配套的政策措施，积极参与中国与周边国家的电力互联互通建设，从规划、投资、技术应用、设备出口、施工建设、运营管理等多方面入手，在这些传统海外电力市场进行深耕细作。

尽管在过去的几十年里，中国企业在开拓海外电力市场中取得了较好成绩，但也存在一些不足。未来，中国企业还需要苦练内功，实施创新驱动，加快产品结构调整和转变增长方式，立足两个市场、统筹两种资源，提高国际化经营能力和水平。