深度好文:国投变型记

电力18讯：

怎么才能了解一家企业？

查公司官网，看新媒体报道……

这些可能是最常规的途径

当我们对公司的业绩了然于胸

更高一层的追究，可能就是探寻

新闻背后的WHY和HOW

今天，“国投在线”开设

“封面故事”专栏

成绩不再是最重要的关注点

而是追求事件发展的动因与过程

在这里

你会看到更有深度、温度的报道



2019年2月15日

纪录片《国投转型创新之路》发布

该片讲述了国投的转型岁月

浓缩了波澜壮阔的奋斗历程

今天的故事，就为您展开

这幅“国投转身”的改革图景





“国投成功实现转型发展！”。2019年1月17日，国投党组书记、董事长王会生在国投集团2019年度工作会议上郑重地宣布。一个传统的实业投资公司，经过九年艰苦奋斗，成功实现转型！当然，成功转型之后，还有漫长的创新之路要走。国投的历史，本身就是一部创新史......



“国投把煤炭板块送出去，痛不痛苦?非常痛苦。在最红火的时候移交给别人，这种感觉就跟嫁闺女一样，是很难割舍的。但是必须要果断”，国投董事长王会生回忆说。2016年8月，国投与中煤集团、国源煤炭资产管理公司举行煤炭业务及相关资产移交协议签字仪式，成为第一家从煤炭业务整体退出的中央企业。



从成立之初，煤炭业务就是国投的支柱产业之一。2003年的时候，煤炭等资源被认为是国投“长治久安的基础”，2003年之后的10年里，煤炭业务更是为国投创造了近280亿元的利润。此次移交涉及员工近4万人、资产500多亿元、煤炭产能约3500万吨。



王会生说，国投把这种行为叫做壮士断臂，现在，“新手也长出来了。”



自2011年提出“六个转变”开始，2012年至2016年间，国投通过市场化机制退出不符合发展方向和落后、过剩产能项目328个，回收的资金全部投向国家需要重点发展的行业和区域。