国电集团公司向监事会汇报工作

　　1月18日，集团公司向监事会作工作汇报。国有重点大型企业监事会主席骆玉林，监事会第七办事处主任夏策明，副主任彭琦、王玉清，集团公司领导乔保平、陈飞虎、于崇德、张国厚、高嵩、郭瑞廷、米树华、谢长军、陈斌出席会议。骆玉林、乔保平在会上讲话，陈飞虎作工作汇报，夏策明主持会议。
骆玉林感谢国电集团对监事会工作的重视和支持，高度肯定了国电集团近年来取得的成绩。他指出，国电集团领导班子思路清晰、作风过硬，提出的“一五五”战略与五大发展理念高度契合，符合企业实际。在过去一年里，国电集团准确把握经济新常态和电力市场新变化，全面落实“一五五”战略，深入推进“双提升”工作，优化布局结构，突出发电主业，坚持绿色发展，特别是建成世界首台百万千瓦超超临界二次再热燃煤发电机组，60万千瓦及以上火电机组比重达48.7%，风电装机容量继续保持世界第一等方面的成绩令人印象深刻，实现了经营效益稳步提升的良好发展态势，营造了风清气正的干事创业氛围，成绩来之不易。2016年，电力企业面临的形势更加严峻、挑战更加艰巨，相信在领导班子的坚强领导下，国电集团一定能够发挥出更大潜力，创造出更加优异的成绩。监事会将继续做好沟通协调等各项工作，共同推动企业健康可持续发展。
乔保平感谢监事会对集团公司各项工作的支持和帮助。他说，监事会高度负责、依法履职，坚持以问题和风险为导向，聚焦企业“三重一大”决策、班子建设、党风廉政、财务稽核、审计监察等关键领域，以检查监督、督促整改的方式，有力推动了集团公司依法治企、规范经营，对集团公司提管理、增效益、防风险起到了至关重要的作用。
乔保平介绍了近几年集团公司战略调整和下一步主要工作思路。他指出，面对新形势、新常态，要把五大发展理念融入集团公司发展工作中，认真贯彻中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，打响提质增效攻坚战，做到“六个必须”。一是必须坚持科学发展。推动五大发展理念在集团公司落地生根，把质量效益理念毫不动摇地坚持下去。二是必须全面深化改革。通过改革从根本上解决集团公司的深层次问题，激发企业活力动力。三是必须加强党的建设。同以习近平为总书记的党中央保持高度一致，全面贯彻落实党的路线方针政策，把管党治党的责任担起来，切实把党的政治优势发挥出来，始终保持企业改革发展的正确方向。四是必须正视困难挑战。始终保持清醒头脑，牢固树立攻坚克难、克敌制胜的信心，全面调动广大干部员工干事创业的积极性。五是必须优化发展环境。用好环保政策、金融政策、“走出去”政策，降低融资成本和经营成本，加强与地方政府的合作。六是必须维护企业稳定。维护职工合法权益，坚持政策向一线倾斜，让广大员工共享企业发展成果。
乔保平表示，骆玉林主席任集团公司监事会主席，充分体现了党中央、国务院对集团公司的重视和关心。集团公司党组将继续全力支持监事会的各项工作，真诚接受监事会的监督指导，做好重要情况报告和重要信息资料报送，继续加强沟通协调，切实抓好监事会提出问题的整改工作。
陈飞虎汇报了集团公司基本情况和2015年主要工作情况。他指出，2015年，集团公司坚决贯彻党中央、国务院的重大决策，认真执行集团公司董事会各项决议和党组工作部署，全面落实“一五五”战略，深入推进“双提升”工作，准确把握形势，有效驾驭局面，保持了安全生产总体平稳、经营发展持续向好、职工队伍和谐稳定的良好态势，全面完成国资委考核指标和“保增长”任务。
陈飞虎分析了当前面临的形势，汇报了集团公司2016年总体工作思路。他指出，2016年，集团公司将认真贯彻中央经济工作会议精神和国资委工作部署，坚持稳中求进、稳中求优的总基调，奏响“一五五”“双提升”主旋律，紧紧聚焦经营、发展、安全三大绩效，筑牢依法治企、从严治党两个根本保障，突出抓好“双提升”一个抓手，全力争取“保A争先”的新业绩。效益方面，坚持以价值创造为导向，夯实火电管理效益基础，提升清洁能源利润贡献，推进综合产业转型提质增效。发展方面，坚持以五大理念为引领，立足质量效益，做强做优主业，抓好布局结构战略性调整，加快推进重点项目前期工作，加强重点领域资产优化，培育塑造新的竞争优势。安全方面，坚持以大安全为保障，强化基础管理，强化制度执行，强化责任落实，确保不发生影响集团公司形象的安全、环保、违法、廉政和稳定事件。
会上，王玉清介绍了监事会监督检查工作情况。
集团公司董秘、总经理助理、总审计师、职工监事、相关部门负责人，监事会第七办事处成员参加会议。（梁梅/文 马华/摄）