大唐集团胡绳木出席燃料公司董事会及工作务虚会

　　本网讯　12月30日，大唐电力燃料有限公司召开二届七次董事会及工作务虚会。集团公司副总经理、党组成员、大唐电力燃料有限公司董事长胡绳木出席会议。

在二届七次董事会上，审议并通过了《总经理工作报告》、《2015年公司融资方案》、《2015年度财务预算方案》等议案，并形成了决议。

在随后召开的燃料公司工作务虚会上，胡绳木充分肯定了燃料公司在2015年工作中所做的努力和取得的成绩，胡绳木指出，要用市场思维去做专业化的事情，在集团公司燃料供应链上发挥专业作用，创造出更大价值。在燃料公司的发展方向上，胡绳木提出了5点指导性意见：一是认清形势，把握机遇。要紧紧抓住集团公司“158”发展战略实施、燃料体制改革、强化管控等重要时机和市场有利形势，明确方向，找准定位，加快转型，推动燃料公司走上稳定的发展轨道。二是深化管理，创新发展。要适应变化，转变思路，找准定位，要用市场的理念、思路和方法实施燃料专业管理，实现集团公司效益最大化。三是创新管理，提升能力。要从技术、管理、制度、标准、市场、渠道等方面形成自己的专业能力，通过内部体制创新、管理创新，推动管理上层次、能力上水平。四是强化管理，规范运作。要围绕风险管控这个重点强化管理，使制度、标准、流程规范化、清晰化，从粗放型管理向精细化管理转变。五是解决思想，更新观念，坚定信心，提升士气。要总结经验教训，统一思想认识；要找准标杆，对标找差距；要有责任的紧迫感，克服等、靠、要思想，积极作为，创造出更大的价值。

燃料公司董事、监事及公司管理层参加了会议。