华能曹培玺到陕西公司调研

　　10月15日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理张廷克到陕西公司调研，深入铜川电厂生产一线，实地查看集控室、脱硫塔等生产现场，参观了电厂企业文化展厅，详细了解生产经营、超净排放改造以及电厂党建工作情况，亲切慰问一线职工，并在电厂召开了陕西公司工作座谈会。

座谈中，曹培玺听取了陕西公司及所属基层企业的工作汇报，对陕西公司落实产业协同、推动项目发展、着力减亏扭亏、深化节能减排、落实巡视整改和党建工作等给予充分肯定，并对广大干部职工表示慰问。曹培玺深入分析了当前形势，对陕西公司下一步工作提出了要求。一要认真贯彻落实集团公司年度、年中工作会议部署要求，围绕年度四大绩效目标，落实措施，扎实工作，努力创造优良业绩，确保圆满完成年度各项目标任务。二要深刻把握构建“三个中心”新机制的重要内涵，进一步认清形势，坚持管理以提升竞争力为中心、经营以客户为中心、发展以市场需求为中心，把提升企业竞争力摆在更加突出和重要的位置，把指标领先作为各项工作的出发点和落脚点，强化对标管理，持续巩固提升，努力将陕西公司打造成集团公司未来重要的效益中心和一流企业。三要重点加强党建工作。要以巡视整改为契机，认真贯彻从严治党、从严治企的要求，认真履行“两个责任”，以人为鉴，查找根源，举一反三，切实提升管理水平，堵塞管理漏洞；要进一步加强制度建设，确保制度不留死角全覆盖，构建科学、管用的长效制度体系。制度有效关键在执行，各级领导干部要率先垂范，自觉将权力关进制度笼子里，带头维护制度权威；要加强队伍建设，事业成败在队伍，队伍战斗力看班子，班子建设主要靠一把手，深入开展“三严三实”专题教育，以“严”的标准、“实”的作风推进队伍建设再上新台阶。四要加强职工队伍培训工作，针对陕西公司人才队伍特点，加大投入，因材施教，优化人才队伍结构和布局，努力为职工职业发展增添动力的同时，也为进一步提升企业效率奠定人才基础。

会上，张廷克就优化产业结构、培育企业竞争力等工作提出了要求。