华电集团公司召开人力资源工作会议

电力18讯：    
　　5月21日至22日，华电集团公司人力资源工作会议在京召开。集团公司董事、总经理、党组成员程念高，副总经理、党组成员辛保安出席会议。

　　程念高全面总结了近年来集团公司人力资源工作情况，分析了当前人力资源工作面临的内外部形势，明确了新形势下人力资源工作的思路、要求，提出到2020年实现“四个一流”的人力资源战略目标。他强调，今后一个时期，人力资源工作要在集团公司党组的正确领导下，全面贯彻集团公司深化改革的决策部署，以服务公司发展战略为根本目的，以促进企业和员工协调发展为基本要求，以改革创新为主要手段，着力构建一流的管控体制，一流的管理机制，一流的员工队伍，一流的管理效能，形成具有华电特色、与国际接轨、行业领先的人力资源管理体系，为建成现代化、市场化、国际化的世界一流企业集团提供坚强保证。

　　程念高指出，实现“四个一流”，必须把握市场化运作、差异化管控、精益化管理、信息化支撑“四个方向”，必须坚持战略统领、以人为本、改革创新、文化引领“四个基本原则”。当前及今后一个时期内要重点抓好“一体系四机制建设”，即：持续优化集团公司管控体系，建立规范、灵活的劳动用工机制，建立以差异化、专业化、精细化为特征的绩效考核机制，建立能升能降、关系合理、纪律严明的薪酬分配机制，建立以激发各类人才活力为重点的人才开发培养机制。他强调，要切实加强对人力资源工作的领导，突出重点、狠抓落实，营造氛围、创造环境，努力开创人力资源工作新局面；要建设一支具有一流政治素质、一流专业素养、一流工作业绩的人力资源队伍，为公司改革发展作出积极贡献。

　　辛保安在总结讲话时强调，实现“四个一流”的目标，要进一步增强做好人力资源工作的责任感和紧迫感，制定好集团公司《“十三五”人力资源发展规划》，进一步明确“十三五”人力资源工作的战略目标、重点工作和保障措施。要按照“抓总”、“做实”、“强基”的要求，坚持问题导向，着力补短板、破难题、建机制，统筹推进管控体制、劳动用工、绩效考核、薪酬分配、人才开发等方面工作，切实提高人力资源工作整体水平，为集团公司改革发展提供强大内生动力。

　　会上，集团公司有关部门就相关制度进行了宣讲，审计部通报了工资审计有关情况；华电国际、江苏公司、黔源电力、福建公司进行交流了发言。会议还进行了分组讨论和问卷调查。

　　会议以视频形式召开。总部相关部门负责人、二级单位分管人力资源工作的负责人及人资部门负责人、部分基层单位分管人力资源工作的负责人及人资部门负责人在主会场参加会议；各三级单位分管领导和人力资源工作人员在分会场参加会议。