【聚焦“双提升”】万安电厂：“双提升”做优经济运行

　　“等效可用系数95.60%，比标杆值高3.82%；发电负荷率74.35%，比标杆值高9.15%；水能利用提高率达16.1%，比标杆值高11.1%；同时，在水库流域来水量为历年均值87.4%的情况下，发电量达历年均值的103%，实现利润总额达年度预算的205.4%，保持连续安全生产4997天无事故……”这是国电万安水电厂为笔者晒出的该厂截至8月31日的一份经济运行的成绩单。不俗成绩的背后，是他们对“双提升”工作的不断深化，和由此带来的思想理念的更新、管理水平的提升和执行能力的增强。

惜水如金，锱铢必较

　　在万安电厂水库调度中心，工作台上的各类气象水文信息接收终端较之前明显增多，形成了完备的水情自动测报、卫星云图接收、水调自动化、泄洪闸门监控等系统。原来只是在主汛期全天候值班和监测工作，也已变成全年性的常规作业。他们通过实时监测分析，并与地方气象局、水文局建立良好的长期合作关系，获得最新的、详实的流域天气预报信息，灵活地实施水库调度，有效地提高了水能、水量利用率。截至今年8月底，万安厂洪水预报平均准确率97.21%，比创星级值92%高出5.21%；最大一次洪水预报准确率97.91%，比创星级高出5.91%。
　　变化中的水库调度中心只是万安水电厂深化“双提升”工作的一个缩影。
　　“水”是水电厂效益之源。长期以来，水电行业都抱着“靠天吃饭”的想法。万安水电厂总装机容量53.3万千瓦，总库容为22.16亿立方米，属径流发电站，与高坝大库容电站相比，万安水电厂库容小，调节能力低，水就显得更为可贵。“双提升”工作开展后，万安水电厂引导职工打破旧观念，打好“水算盘”，实现经济运行，向管理要效益。
　　说万安人“惜水如金，锱铢必较”一点也不过分。赣江每年6月中旬进入后汛期，江西省防总要求每年6月20日水库开始回蓄水位到93.5~96米高程之间。今年6月13日，电厂水工部根据前2年的经验和目前掌握的天气形势及当前水情情况，认为如近期无大的降雨过程，宜在15日开始提前蓄水，并向省防总、中调进行了沟通。省防总答复：如降雨过程对万安库区无明显影响，可于17日提前进入后汛期，并做好蓄水准备工作。6月17日大早，水工部主任朱和平就早早起床，查看近几天天气情况。当看到气象信息显示近期江西降雨过程只集中赣北赣中，对万安流域没影响时，迅速联系水调值班室，核实气象信息，并安排值班员人向省防总提出提前3天进入后汛期。10点40分，省防总答复同意；18点28分，正式开始蓄水。虽然仅提前3天，但通过优化调度，实现蓄水增发电量597.5万千瓦时。

降耗增发，经济运行

　　水电站经济运行的主要目的是降低水耗率，利用有限的水资源多发电。为此，万安电厂千方百计做精“统筹账”。
　　今年3月12日，万安电厂接到江西省防总调度令，要求在4月1日前将水位从93.5米高程削落到防汛限制水位88米高程以下。防汛调度就是命令，但如何执行，却有“算盘”可打。原来，水电站发电效率与水库水位高低密切相关，特别是万安电厂这样的径流发电站，例如，当水位在95米高程时，发电耗水率约每千瓦时14立方米，但水位在85米高程时，发电耗水率达每千瓦时24立方米，差别悬殊。对于如何优化运行，有的认为先保持长时间较高水头运行，最后关头集中一次性急降削落方式更经济，有助于降低耗水率，提高水头效益，增发电量；有的因担心期间突然降雨来水较大，可能造成超蓄，认为逐步缓慢削落方式更合理。万安厂并未轻易作出决定，而是坚持用数据说话，组织水工部对两种方案进行反复测算，比对结果，认为采取急降方式更加经济。
　　3月18日12点，水库水位从93.5米高程正式开始执行削落方案。至3月30日凌晨2点，水位逐步削落到89.8米高程，此时万安厂申请加大负荷急速降低水位，在3月31日15点，库水位成功削落到87.8米高程，在汛限水位以下，而全过程实现增发电量达600万千瓦时。
　　今年5月中旬，厂生技部在采集机组运行工况数据时发现，因水头、安装、设备本身等多种原因，不同机组带同等负荷时，耗水率却不尽相同。
　　该厂生技部迅速组织质量管理中心、发电部，对每台机组汛期各项参数进行测算，并与7月初每台机组汛后各项参数进行统计对比，得出机组效率基本顺序。这一结果为运行值班人员开启机组提供了参考依据，改变以往开启机组的随意性，从而在满足电网要求的前提下，实现机组优化组合运行。
　　“紧盯天、勤测算、随时调整运行方式”。截至到2015年8月31日，万安水库流域来水215.1012亿立方米，为历年均值的87.4%；发电量104999万千瓦时，为历年均值的103%；增发1.4576亿千瓦时。

查点“止血”，挖潜增效

　　查点“止血”，是万安电厂深化“双提升”工作、实现经济运行的又一项重点工作。该厂党委提出“争、堵、查、挖”四字经，要求“一处一处地争、一个一个地堵、一点一点地查、一块一块地挖，重在止住出血点。”
　　在合理范围中“争”。万安电厂建成运行已有20多年，设备相对老化，属于重点查找对象。今年1月份，厂高压试验班对出口线路计量表做实验时，发现有一块表实验结果为-0.17%，虽然国家标准为±0.2%，误差范围在国家标准范围内，但计量结果相当于每10000千瓦时电就少计17千瓦时，一年下来将近损失20万千瓦时。万安厂及时向中调申请关口表改造计划，经厂领导和生技部反复沟通，最终获得同意。8月6日，万安厂完成对8块关口电能表的更换改造，有效地维护了企业利益。
　　在跑冒滴漏中“堵”。一般来说，水电站坝体闸门渗漏属于常见现象，只要在设计允许范围内即可。但万安电厂自我加压，针对泄洪闸门渗漏水，制定了泄洪设施及闸门水封更换年度大修计划，计划安排两年时间对10台底孔泄洪闸门水封进行更换，并将汛后泄洪闸门漏水巡查及封堵纳入日常定期工作。目前已完成5批次20台次的底孔闸门漏水封堵处理工作。同时，万安电厂对机组、主变冷却水供水系统运行方式进行改造，由原来的单元供水改为联络供水，减少2~3台容量为75千瓦加压水泵运行，全年可直接降低厂用电81万千瓦时。
　　在管理盲区中“查”。万安电厂在建设期间曾与地方政府约定，在电站大坝左岸建取水口无偿承担大坝下游一处约4万亩农田的灌溉。长期以来，取水口基本处于全开状态，如库区水位96米高程，管口全开流量5.2立方米每秒算，每天流出40多万方米水，损失电量2万多千瓦时。今年，万安厂生技部配合当地对灌溉委员会对管道进行了改造，实现管道开度动态控制，仅农用灌溉用水需求量大的时候全开，如遇到较大降雨或农用灌溉用水需求较小时，则不开或少开。现在，管道平均每天流量换算成损失电量仅4千多千瓦时，按100天供水时间，节省电量近160万千瓦时，在做到“履行社会责任”的同时，也确保了每一方水的经济效益最大化。
　　在财务管理中“挖”。今年以来，人民币贷款和存款基准利率多次下调。每次下调，万安电厂都召开“双提升”工作召开专题分析会，研究部署如何提前做足信用额度，及时灵活开展贷款置换工作，取得最低资金成本。截至8月31日，万电厂在国家连续降息的情况下已置换借款31,969万元，比年初平均利率下浮0.43%，财务费用同比下降327万元。
　　截至8月底，该厂共进行月分析7次、周分析25次、日分析50次，共查摆五大类49个主要问题。厂党委书记魏杰表示，深化“双提升”工作如滚石上山，须持续发力，今后还有更多的工作要做。（胡建军　尹利忠　欧阳晖　肖长生）