中国电建召开人力资源管理专项提升工作视频会议

电力18讯：    11月30日，集团公司召开人力资源管理专项提升工作视频会议，对人力资源专项提升工作和调研工作进行了安排和说明。集团公司副总经理李跃平，集团公司人力资源部、水电股份公司、水电顾问集团、水电规划总院以及各成员企业分管领导、人资部工作人员共880余人参加了视频会议。

　　人力资源管理专项提升工作是集团公司管理提升工作的重点之一。集团公司成立以来，以“结合实际、突出重点、务实提升、系统推进”为总原则，以系统性全面提升集团人力资源管理水平为目标，通过制定集团公司人才发展规划，三项制度改革，制度机制建设与优化等工作，集团公司人力资源管理水平得到了提升。此次视频会议，既是对人力资源管理专项提升工作的动员，也是对此项工作的全面部署，对集团公司管理提升工作的全面开展有重要意义。

　　李跃平在讲话中阐述了人力资源管理专项提升工作的重要意义，指出了目前人力资源管理工作中存在的不足，要求各成员企业一定要高度重视，精细安排，以此次管理提升活动为契机，全面提升集团人力资源管理水平，力争在劳动用工管理、薪酬激励约束机制、人事管理选拔机制以及国际人才本土化等工作上有所突破，为实现“建成质量效益型世界一流综合性建设集团”的战略目标做出新的贡献。一是加强组织领导，积极形成合力，发挥人力资源管理表率作用；二是结合实际情况，查找梳理问题，明确人力资源管理提升的着力点；三是依托对标分析，务实提升人力资源管理能力；四是抓落实求实效，建立长效机制，持续推动人力资源管理水平提高。

　　会上，人力资源部结合管理提升活动，对人力资源管理专项提升工作进行了梳理，对人力资源调研整体安排和表格填报进行了说明，对各项工作重点进行了安排。