贯彻会议精神|国家电投内蒙古公司明确党风廉政建设和反腐败工作路线图

　　为贯彻落实集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，内蒙古公司将2020年确定为"精准监督年"，以"五个强化、五个严格"为主线，将集团公司部署任务细化分解为30项要点和78个行动项，描绘了党风廉政建设和反腐败工作清晰的路线图。

　　强化政治引领，严格落实责任。以中办印发的《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》为根本遵循，把党风廉政建设作为政治责任、分内责任、刚性责任，统一领导、直接主抓、全面落实。公司纪委切实履行监督职责，逐步破解熟人监督、同级监督、八小时外监督难问题；坚持挺纪在前，开展监督执纪问责，确保公司党委政令畅通、令行禁止。党政"一把手"作为双重第一责任人，加大对党风廉政建设的领导力度，始终把责任记在心上、扛在肩上、抓在手上；班子成员认真履行"一岗双责"，切实抓好分管范围内的党风廉政建设，推动形成各司其职、齐抓共管的工作局面。

　　强化自律意识，严格教育引导。巩固扩大"不忘初心、牢记使命"主题教育成果，把党内法规列入全年培训内容，不断强化党员干部廉洁从业意识。承办集团公司《违纪违法典型案例警示录》编制工作，召开警示教育大会，用身边事教育身边人。固化"信访举报+警示谈话"模式，推动"函询"向"面询"转变。绘制公司系统"廉政地图"，逐步建立起以岗位为点、程序为线、制度为面的廉政风险防控体系。开展"下沉式""三提醒"廉洁教育，分区域开展集体廉政谈话，做到节日前提醒、提职前提醒、发现苗头性、倾向性问题提醒，让"咬耳扯袖、红脸出汗"成为常态。

　　强化权力制约，严格监督检查。围绕公司党委决策部署和中心任务，严肃查处推进落实过程中的形式主义问题，上下联动集中整治形式主义官僚主义。狠抓领导干部这个"关键少数"，加强上下级党政"一把手"垂直管控，强化对权力制约与监督，探索建立权力公开透明运行机制。围绕"三重一大"决策、领导人员职务消费、履职待遇、"三公经费"使用和公务用车等易发生问题的薄弱环节，开展一次专项监督检查，通过日常工作抽查、重点工作督查、惩处问责倒查相结合的方式，对物资采购招投标、选人用人等关键问题层层过滤，及时发现问题并坚决推动整改。

　　强化执纪效果，严格规范管理。坚持精准运用监督执纪"四种形态"，达到"惩戒与教育相结合"，确保执纪效果最大化。建立对受处分党员干部定期回访机制，建立"三个区分开来"容错纠错实施办法，保护党员干部工作的积极性。规范审查管理，加强对线索处置的指导和督办，开展案件办理质量评查，严把案件办理审核关，确保定性量纪精准高效、客观公正。加强对反映问题方式的正确引导，进一步减少失实举报。以信访举报、审计、巡察为主渠道，严肃查处各类违纪违规行为，持续释放越往后越严的强烈信号。落实"一案双查"，特别对于违纪并造成重大影响问题，既追究当事人责任，又严肃追究所在党组织领导及管理责任。

　　强化基础保障，严格自我监督。全面加强党风廉政建设制度建设，一体推进"三不腐"机制建设，逐步构建"大监督"体系。落实"三个为主"，规范请示报告制度。强化特色宣传，切实强化纪检品牌效应。以价值为导向，以减负为目标，不断强化质量意识，坚决整治和遏制纪检系统形式主义，继续简化纪检工作考核任务，优化纪委书记述职评议，增强考核实效性。强化自我监督，开展"大学习、大培训、大练兵"活动，锻造忠诚干净担当的纪检干部队伍。持续深化"三转"，逐步理清监督职责，探索建立纪检干部日常考核激励机制，督促引导纪检干部发扬斗争精神，增强斗争本领，着力解决不会监督、不想监督、不敢监督难题。