“如何切实加强党的领导，加强党的建设？”在全力推进企业高质量发展的进程中，河北公司深入贯彻落实新时代党的建设总要求，以实际行动回答这一重大命题，层层分解落实党的建设“5+2”总体布局，让党的领导在企业“扎根”“铸魂”，实现“以党建促发展，以发展强党建”。

问渠那得清如许，为有源头活水来

“溯本逐源，才能源源不断地把工作灵感、工作思路激发起来。”为把握好新时代国有企业党组织的新定位，发挥好党委领导作用，该公司党委沿着十九大精神脉络探求源头。党的十九大报告提出了新时代党的建设总要求，强调“以党的政治建设为统领，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争。”这是党的十九大报告对党的建设总体布局的一个重大理论创新和实践创新，对于新时代全面加强党的建设具有重要指导意义。

河北公司党委将新时代党的建设“5+2”总体布局作为开展工作的“活水源头”，从四个层面对总体布局进行分解，详细解读中央、集团公司、河北公司工作部署要求，构建一张清晰地党建工作“立体设计图”，使各项重点工作“有章可循”。同时，配套121项具体工作措施，提供开展党建工作的实用“工具箱”，使各基层党组织在落实工作时“有技可依”。

纵使思忖千百度，不如亲手下地锄

胸怀党的建设“蓝图”，更要脚踏实地，用真抓实干将蓝图兑现成工作实效。河北公司党委带头做到旗帜鲜明讲政治，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，坚定不移把党中央和集团公司党组决策部署落到实处。区域各级领导班子成员把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务来抓，学深悟透新思想，在学思践悟中融汇贯通，在考验磨砺中提高觉悟，为提高党的建设质量提供政治定力。

“党的一切工作到支部”这一鲜明导向已熟记于心，具体应怎么执行？面对这一问题，河北公司党委有针对性地开展“支部建设年”活动，为各党支部赋能，让党支部在基层工作中唱主角。通过半年的工作实践，河北公司的48个党支部变身为一个个理论知识充电站、一线育苗基地、生产攻坚智囊团……，这些“多功能战斗堡垒”为加强党的建设提供了基层动力。

新时代党员干部既要政治过硬，也要本领高强。该公司要求区域党员干部深入落实集团公司赵建国书记提出的“五种能力”要求，同时在学习、实践、调研中不断增强解决问题的本领，抓落实的本领；在认识问题、分析问题、解决问题的过程中，勤学多练善用，敢于出招又善于应招。区域党员干部不断强化“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，把心思用在出实招上，把劲头放在抓落实上，一支务实高效、真抓实干党员干部队伍为加强党的建设注入了人才活力。

于无声处听惊雷，于无色处见繁花

“衡量党建工作做得好不好、质量高不高、有没有效果，就要看我们的改革发展是否有力，生产经营业绩是否提升，党员干部队伍的积极性是否调动，职工队伍是否和谐稳定，我们真正要看实效。”在该公司“5+2”总体布局分解落实专题座谈会上，该公司党委书记如是说道。

该公司始终坚持将党建工作、支部工作融入到生产经营、中心工作中去，引导党支部在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实提质增效等各项工作中发挥核心作用，鼓励党员在工作中敢于突破、勇于创新，凸显党员先锋模范引领作用。

河北公司机关一党支部率先在支部范围内对新时代党的建设“5+2”总体布局进行任务分解落实到人，让“以党建促生产，以生产强党建”在机关支部有了有效抓手；三级单位裕华公司运行党支部成立以书记挂帅、支委带头、党员为主的创新工作室、党员示范岗、攻坚克难攻关小组，在解决难点、重点问题上充分发挥党员先锋模范作用，燃油及掺配掺烧两个集体科技项目节约生产费用260多万元；石热公司电气车间党支部打造“精益党建、精品检修、精诚队伍”坚强堡垒，带领党员职工开展提质增效活动，年内减少设备检修投入费用55.3%，节约材料费23.6%；鹿华公司管理一党支部创新开展“微党课”，支部党员“上讲台”人数达到2/3；沽源公司生产党支部改进变桨蓄电池更换工具，将处理此类故障时间缩减1个工时，显著提升工作效率。

在机关部室、在大修现场、在坝上风场、在赞皇山区……该公司的党建工作正一步步渗透到各项中心工作中，正在为企业发展注入红色力量，助力集团公司在新时代绽放新的光彩。