粤电召开电力营销体系宣贯暨2018年年度市场交易总结会

 

会议先由集团经营管理部对粤电电力营销体系的构建进行了宣贯，对2018年年度电力市场交易进行了总结。系统单位粤电电力销售公司、云河发电公司、金湾发电公司、靖海发电公司、臻能热电公司分别就各自今年的电力营销工作作了总结汇报和经验分享。高仕强就粤电在电力体制改革中所处的环境进行了深刻剖析，对集团营销体系构建工作进行了总结回顾。

 

黄镇海充分肯定了粤电集团电力营销体系构建和电力市场营销所取得的成绩，并提出五点要求：

 

一

  是充分认识构建集团电力营销体系的重要性，强调构建有粤电特色的电力营销体系是集团积极推动和参与供给侧结构性改革、提高供给质量的重要内容，是应对电力市场化改革，整合系统资源、重构竞争优势的重要举措，是转变供给方式，把握市场机遇、提高系统协同的制度安排，要求系统各单位、总部各部门齐心协力做好营销体系宣贯和落地工作，让营销体系真正发挥建立集团经营管理新机制、提升集团市场竞争力的推动作用；

二

  是认真总结构建集团电力营销体系取得的阶段性成果；

三

  是认真做好集团电力营销体系的宣贯实施工作，将制度体系落实到工作流程和各层级作业指导书，真正将成果转化为生产力；

四

  是终身学习、持续改进，不断完善集团电力营销体系，提高电力营销能力；

五

  是全力以赴做好2018年电力营销工作。

面对新形势、新任务和新要求，粤电集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，深入学习贯彻落实总书记重要讲话精神，认真贯彻落实省委省政府的战略部署，不忘初心、牢记使命，积极投身全面深化改革新征程，坚定不移做强做优做大国有企业，扎扎实实做好电力营销等各项工作，推动企业向高质量方向发展。

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