国家电投成套公司完成本部内控合规体系建设主体工作

　　近日，成套公司本部内控合规体系建设主体工作基本完成，现已形成内控合规管理办法、内控合规手册、决策会议议题提交表单、决策执行表单、岗位合规卡片、风险地图、案例库等多项成果。

　　按照集团公司要求，内控合规体系建设工作应在“决策管理、资金管理、合同管理”三个领域内展开，成套公司考虑到主营业务招投标管理对于其自身运营与发展具有重要意义，特别将“招投标管理”领域增加至本次内控合规体系建设中。

　　该项工作自5月正式启动以来，该公司已陆续完成资料收集、访谈安排、成果确认、信息化改造等多项工作步骤。在上述四个领域内开展内控合规体系建设，全面梳理业务流程信息、内控合规要求，将合规管理融入到公司日常业务与管理过程中。

　　下一步，该公司将按照集团公司统一要求，继续扎实推进试点所属企业及推广所属企业的体系建设工作，并开展系列内控合规文化宣贯活动，提高员工合规理论水平和执行力，形成自觉维护有序的内控合规环境、主动推进内控合规管理的思想意识。