平庄煤业深化精准管理助推提质增效

　　4月26日，平庄煤业召开四月份党委理论学习中心组（扩大）学习视频会。会议围绕“讲管理，促提升”这一主题，集中学习了集团公司乔保平董事长在江苏公司提质增效现场交流会上的讲话精神和中央纪委驻国资委纪检组《关于中国铁物、中冶集团国有资产重大损失案件的通报》，书面学习了《关于进一步加强领导班子建设的意见》。
　　会议就学习贯彻落实好文件精神，持续加强平庄煤业提质增效工作提出三点要求：一是结合平庄煤业实际，领会精髓实质，学习运用好江苏公司经验。要学习江苏公司经验，深刻理解“一五五”战略内涵，找准职责定位，提高管党治企能力，推进脱困发展，打赢提质增效攻坚战。二是深入实施“清单式”管理和“说清楚”工作机制，全面提升平庄煤业管理水平。要认真理解“清单式”管理和“说清楚”工作机制的要求，进一步抓好“清单式”管理和“说清楚”工作机制的落实。三是加强领导班子建设，发挥党委政治核心作用，把方向、管大局、保落实。要围绕强管理、促提升，把好企业发展方向；围绕强管理、促提升，管好企业发展大局；围绕强管理、促提升，保障工作任务落实。（殷媛）