宁夏公司：做实营销管控 争当提质增效“排头兵”

电力18讯：本网讯4月17日，中国华电集团公司宁夏公司单日发电量1705.2万千瓦，创单日最高发电量历史记录。随着新一轮电改不断深化，宁夏区域电量、电价呈现“双降”态势，面对着严峻的电力市场形势，宁夏公司积极推进区域一体化营销集中管控体系建设，牢牢抓住“电量”这条效益的生命线，狠抓电量计划，做大有效益电量总盘子，优化经济运行，争当集团提质增效“排头兵”。在区域公司建立“一个体系、两个中心”，即区域营销一体化管控体系、营销决策中心和营销管理中心，宁夏公司推进区域营销一体化集中管控建设，以区域营销集中管理为平台，牢牢抓住电量这个关键点，以对标为手段，构建了以月度电量计划争取和兑现率、“三同”利用小时、风场弃风限电等关键指标为奖惩要素的市场营销目标体系和责任考核体系，并围绕关键营销指标体系，加强市场电量开拓、电网计划争取、调度计划兑现和电量结算等关键要素进行全过程管理，区域营销能力不断提升。为避免恶性无序竞争，维护市场交易电价，维护行业利益，宁夏公司与驻宁各发电集团建立交流协调机制，积极参与区域市场政策的制定，合理反映经营困难，争取相对有利的政策和交易规则。在持续多次反映煤价上涨对发电企业造成的经营困难后，自治区经信委最终考虑火电经营困难，在2017年一季度直接交易中推行了新能源补贴火电的交易规则，降低了火电企业直接交易让利的负担。面对市场需求低迷的困境，宁夏公司争取市场电量，努力提高度电收益，加强区内外电力市场信息的收集，认真研判竞争形势，努力开拓市场电量，在保持区内大用户直接交易电量不低于装机占比的基础上，积极争取区内燃机替代和风火互保电量，眼光向外，以发电权替代和双边直接交易等方式，积极拓展跨省跨区外送双边交易电量，做大市场电量总盘子，实现份额最大化。