三峡资本公司召开上半年经济运行分析会议

    7月8日，三峡资本公司在朔黄发展大厦5楼会议室召开2016年上半年经济运行分析会议，对公司上半年经营情况和存在问题进行分析总结，安排部署下半年重点工作。本次会议采用座谈会形式，公司领导班子成员，全体员工（含派出员工）参加会议，集团公司战略规划部副处长郑弘怿出席会议。会议由公司党委书记、副总经理陈洪斌主持。
    公司财务部汇报了上半年公司经营预算执行及财务考核指标完成情况分析了预算执行过程中需重点关注事项，并提出管理建议；投资管理部汇报了上半年公司项目投资、股权管理及综合计划执行情况；综合管理部汇报了公司上半年重点工作完成情况及督办工作进展情况。三峡建信基金管理公司、三峡金石股权投资基金管理公司、三峡福能(平潭)股权投资基金管理公司3家单位分别作了交流发言。
会议安排各部门负责人分别围绕部门上半年工作中存在的问题、解决建议及下半年工作思路进行讨论发言，全体员工也积极参与，畅谈工作中的心得与思考。公司领导班子成员依次就所分管领域的工作情况进行了分析，并对公司下一步工作提出了要求。会议气氛热烈而活跃，充分体现了公司上下团结一致，建言献策，共谋发展的良好氛围。
    会议由公司执行董事、总经理金才玖作总结，他回顾并肯定了上半年工作所取得的成绩，分析指出了工作中存在的不足，对下半年工作的思路和安排进行了部署。
    金才玖强调，要坚持战略定力，坚定不移地推动公司十三五战略规划落地；加快推进金融业务布局，实现弯道超车；积极探索能源领域的新材料、新技术投资机会。要坚定信心，完成年度考核指标决心不动摇，指标实现关乎公司在集团的形象和地位，要努力完成利润指标，同时加快推进引进战略投资者工作。要坚定不移地推进公司体制机制改革，认真学习领会国企改革意见，广泛调研，借鉴先进企业的经验和做法，结合公司的实际，建立公司业务开展所需要的体制机制。要始终重视投资全过程风险管理，注重研究报告的深度和质量，实现投资业务全过程的标准化、规范化。要认真落实贯彻落实中央关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的要求，不断推进公司党建工作，落实“一岗双责”，为公司依法合规经营、健康有序发展提供有力保障。