华电河北分公司抓纪律转作风 构建良好政治生态

本网讯  “不忘初心、继续前进就是要全面从严治党，把严的要求贯彻全过程，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。”近日，河北分公司在全体党员干部中掀起了学习习总书记“七一”重要讲话精神的热潮，进一步深化河北区域反腐倡廉教育月成果，教育党员干部守底线、存敬畏、做表率，构建河北区域良好政治生态。

强化纪律意识是首要。通过集中学习、专题辅导、自学等方式，组织党员领导干部原原本本学习党章、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、习总书记“七一”重要讲话等，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。分公司纪检组组织《为全面从严治党立德立规让制度利器发力生威》的专题辅导，使大家进一步理解了两部党内法规的深刻内涵。分公司纪检组长为区域副处级以上领导干部进行了集体廉洁谈话，提高了党员干部执行党章党规，永葆共产党人的本色的政治自觉。

坚持问题导向是关键。整治“为官不为”，开展“三查三改”行动，即：查能力不足不能为，查动力不足不想为，查担当不足不敢为的问题，坚决改、彻底改。组织区域各级领导班子、领导班子成员、每名党员、干部，对照合格党员的标准和“不能为”、“不想为”、“不敢为”的种种表现，列出问题清单、整改清单。实施重点事项督察督办机制，落实时间、责任单位、责任人，盯住不放，一抓到底。对不作为、慢作为、不敢抓、不敢管的干部，坚决“打板子”，对落实不力、进展缓慢的按四项责任制予以考核。

深化执纪监督是保证。组织开展“五项费用”、“六项纪律”专项检查，实现了经常性执纪监督。围绕提质增效，开展效能监察。分公司组织纪检监察人员、燃料管理人员和安全生产人员联合组成检查组，对区域3家火电企业开展燃料全过程管理效能监察，3天时间查出问题71项，对3家火电企业分别出具了检查报告，限期整改，最大限度发挥效能监察查错纠弊、防范风险、提质增效的作用。    

实践“四种形态”是引领。分公司纪检组作了执纪监督“四种形态”的专题宣讲，修订并建立了《河北分公司领导干部谈话制度实施办法》、《河北分公司反映问题线索管理办法》，积极探索运用好执纪监督“四种形态”，采取工作约谈、提醒约谈、任职廉洁谈话的方式，做到该提醒的严肃提醒，该批评的严肃批评。对一家基层企业连续发生信访举报问题，纪检组长与该公司主要领导、纪委书记进行了提醒约谈，截至目前，分公司纪检组开展各类谈话11人次。把区域纪检监察工作中遇到的最亟待解决的问题，拟出8个调研课题，由分公司机关和各单位纪委各领一题开展调研。自5月以来，每月组织研讨，通报课题进展情况，督促各单位相互交流持续推进。