【贯彻国家电投2016年工作会议精神】国家电投江苏公司六大举措奋力朝着弯道超车目标前进

　　近日，江苏公司召开2016年工作会议，全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，深入分析内外部形势，明确全年目标任务，结合实际制定六项措施，着力推动“大核电、大火电、大港口、大新能源”战略实施，为集团公司“十三五”期间实现“弯道超车”目标持续奋斗。

　　会议全面系统地总结了该公司2015年各项工作取得的成绩，在把握形势的基础上，从六个方面部署了2016年重点工作。一是聚焦第一要务，在项目发展优化上再求新突破。扎实推进核电前期、滨海火电二期、陆上风光发电、海上风电等项目开发，打好滨海港保障火电用煤和扭亏为盈两场攻坚战。二是严格过程管控，在重点工程建设上探索新举措。落实责任，狠抓关键，突出施工安全管理，加快推进重点项目建设，不断提升工程建设现场管控水平。三是强化生产管理，在设备运行维护上创出新成效。持续提升设备管理水平，不断推进技术改造工作，紧抓新能源生产安全，高标准做好火电、海上风电项目生产准备。四是深化改革创新，在经营管理提升上迈向新高度。提前谋划售电业务试点，积极推进债券发行，完善绩效考核管理，优化人才培养机制，加强风险内控管理，提升企业经营管理水平。五是淬炼奋斗精神，在干部队伍建设上打造新形象。着力打造一支有激情、勇担当、重实干、讲和谐的干部职工队伍，以良好的作风推进公司快速发展。六是建强党群纪检，在和谐企业构建上谱写新篇章。明确思路，落实责任，持续加强党的建设。完善党风廉政建设四个体系，狠抓“两个责任”落实，扎实推进反腐倡廉。深入贯彻落实集团公司“和文化”理念，努力打造和谐企业。