【贯彻国家电投2016年工作会议精神】五凌电力抢抓机遇、稳中求进，创新突破，开创“美好五凌”建设新局面

　　2月3日，五凌电力召开2016年工作会议暨四届四次职代会。及时传达了集团公司2016年工作会议精神，总结回顾2015年和“十二五”工作，分析面临的形势，明确公司“十三五”发展思路和任务，部署2016年目标和重点工作。

　　会上，五凌电力总经理邓志华作了题为《稳中求进、创新突破、艰苦奋斗，努力开创美好五凌建设新局面》的工作报告。2015年，五凌电力按照“战略引领、经营强本、管理固基、文化聚力”的总体要求，自我加压，努力工作，较好地完成了公司年度目标任务，产业发展迈入新阶段，主要经济指标达到历史最好水平。一是经济效益再上新台阶。二是项目开发实现重大突破。三是经营管理水平持续提升。四是企业安全基础得到夯实。五是队伍建设取得新的成效。六是党群文化工作务实推进。

　　会议对五凌电力“十二五”工作进行了回顾，过去五年，五凌电力取得令人鼓舞的成绩，保持了平稳较快发展。一是坚持顺势而为，适时调整战略，产业格局不断优化。二是坚持提质增效，注重精益求精，企业经济实力不断增强。三是坚持从严治企，强化创新改进，安全高效运营局面不断巩固。四是坚持以人为本，构建企业和谐，员工素质与获得感不断提高。

　　未来五年，五凌电力的发展思路是，认真贯彻党的十八大以来重要会议精神和集团公司“十三五”发展战略，坚持以开拓“美好五凌”建设新局面为总揽，坚持落实“战略引领、经营强本、管理固基、文化聚力”的总体工作要求，紧紧围绕“4433”任务部署，稳中求进、创新突破、艰苦奋斗，不断推动公司全面协调、持续健康发展，基本建成具有全国影响力和国际先进管理水平的清洁能源企业。

　　到2020年，该公司的主要发展目标是：公司实现总装机1000万千瓦，期末清洁能源比例85%以上。公司年营业收入超过100亿元。公司主要管理指标（安全、设备、环保、人员、绩效管理指标等）国内行业领先，基本达到国际先进管理水平。员工全面发展呈现新面貌，适应公司战略发展的职业化、专业化团队基本形成。员工生活质量和水平进一步提高，幸福感和凝聚力进一步增强。

　　2016年，会议要求重点做好以下几方面的工作：一是稳定利润水平。二是谋求高效发展 。三是严防各类风险 。四是精进企业管理。五是强健人才队伍。六是抓好党的建设 。围绕上述目标，要树立过“紧日子”的思想，切实做好“稳效益、谋发展、防风险、精管理、健队伍、抓党建”等工作。