大唐集团系统企业积极宣贯工作会议精神（1）

　　新余发电公司：率先行动，认真宣贯会议精神

1月14日，集团公司2016年工作会议在京召开，江西大唐国际新余发电公司第一时间组织员工学习宣贯会议专题报道，号召全体员工以会议精神为指引，为集团公司“十三五”开好局、起好步奠定坚实基础。

为及时贯彻落实集团公司2016年工作会议精神，该公司思政部提前行动，紧密跟踪，时刻关注会议动态。自集团公司网站推出工作会议专题报道后，该公司立即将其转载至企业门户网站显著位置，使广大员工能够及早学习了解会议精神及主要内容。同时，利用橱窗、LED屏等宣传媒介，加大对集团公司工作会议精神的宣传力度，让企业员工学习集团公司2015年亮点工作经验，了解掌握2016年的工作思路和重点工作，助力集团公司建设“国际一流能源集团”。通过对集团公司2016年工作报告的学习，该公司员工对集团公司提出的“一个坚持、三个把握、六个着力、一个目标”的2016年工作总体思路及突出抓好的八项重点工作有了深刻认识，增强了做好2016年各项工作、推进做强做优做大的信心和决心。

该公司要求，全厂员工要充分学习、认真领悟集团公司2016年工作会议精神，结合本厂的生产实际，全力保安全、争电量、控煤价、求政策、创效益，持续保持企业良好的经营局面。同时，以集团公司提出的2016年工作思路和总体要求为指导，做好2015年工作总结回顾，谋划好2016年工作思路，为实现企业年度任务目标而努力奋斗。（汪钟莹）

桂冠山东公司：理清思路，开篇布局谋发展

1月14日，集团公司2016年工作会议在京开幕，大唐桂冠山东电力公司第一时间在企业网站转发大唐网站工作会专题报道，要求各部门、各风电场密切关注工作会动态，同步组织学习，深入领会集团公司提出的2016年核心任务，理清工作思路，狠抓措施落实，为企业2016年各项工作起好步，开好头。

刚刚过去的2015年，桂冠山东公司坚持“价值思维，效益导向” 理念，圆满完成全年各项工作目标，企业持续保持健康发展的良好势头。

结合下一步工作，该公司将紧紧围绕集团公司2016年工作思路，认真领会陈进行董事长的重要讲话和王野平总经理的工作报告精神，以“保增长、稳效益、强党建、抓改革”为核心目标，深入研判风电企业的严峻形势，结合企业实际，抓好八项重点工作：一是抓好技术培训，强化员工业务技能，提高设备消缺率和质量；二是强化设备技改管理，提高设备安全可靠性；三是深入开展“优化运行、增发多供”行动，进一步深化“达设计值”工作，增发电量；四是建立、完善各风电场发电量考核机制，加强对标分析工作，不断提高经济活动分析工作水平；五是规范物资管理行为，建立和完善风场备品备件库管理规定，做到既能保证安全生产的需要，又能防止资金积压、浪费的标准；六是加强政策研究，积极落实各项价税政策，争取保险理赔的最大化；七是加大天然气热电冷联产项目核准工作，为企业增添新的经济增长点；八是持续深化“三严三实”专题教育，以“严”的精神改进工作作风，以“实”的干劲落实发展任务，以企业发展成果检验教育成效。(叶玲虹　郑童童）

长山热电厂：迅速传达集团公司2016年工作会议精神

1月14日，集团公司2016年工作会议召开后，大唐长山热电厂第一时间将集团公司董事长、党组书记陈进行的重要讲话和集团公司2016年工作报告上传到本厂网站“学习思考”栏目，并在厂内电视播放，向全体员工传达贯彻陈进行董事长“1142”的总体要求，以及集团公司“一个坚持、三个把握、六个着力、一个目标”的总体工作思路和八项重点工作的具体内容，并以此作为指导该厂2016年工作的纲要，谋划部署全年重点工作。

2016年，该厂将紧紧围绕增收节支一条主线，全力夯实安全和管理两个基础，从八方面做好全年各项工作。一是切实加强安全管控工作，以全力推进“七个加强”为重点，严格落实安全生产主体责任，健全规章制度，牢固树立“违章就是事故”理念，做到闭环管理；二是切实加强争发电量工作，加强沟通协调，全力争取、落实2016年电量计划，并加强统计分析、区域对标，争取合理利益；三是切实加强生产管理工作，进一步深化“点检定修”体制机制，狠抓运行维护质量管理，强化检修主体责任，提高设备健康水平，确保完成节能降耗和环保指标；四是切实加强增收节支工作，科学制定年度增收节支行动方案，明确工作目标，落实责任，强化预算管控，争取政策支持，并积极推进掺烧低质煤工作，节约燃料成本。五是切实加强对外检修工作。进一步做好市场调研和战略研究，在现有基础上积极开拓检修市场。六是切实加强员工队伍建设，开展全员专业培训，提高人员综合素质能力，进一步推进绩效考核机制，完善用人机制，激发员工的积极性和主动性，激活人力资源对企业发展的推动力；七是切实加强精神文明建设。紧紧围绕企业中心任务，加强思想政治工作和精神文明建设，创造和谐发展的内部环境，增强企业凝聚力，促进企业和谐发展；八是全力探索企业发展新途径，积极探索热力市场开发以及大用户直供电项目，扩展发电市场份额，为企业增收创效。（沈良敏）

鸡西第二热电公司：迅速宣贯工作会议精神，积极筹划全年工作

集团公司2016年工作会议胜利召开后，大唐鸡西第二热电公司高度重视，密切关注会议动态，迅速通过企业内网站链接“中国大唐集团公司2015年工作会议”专题，红色飘窗发布学习通知，要求全公司上下进入深入学习，及时领会会议精神，贯彻到实际工作中去。

该公司第一时间将集团公司陈进行董事长讲话及王野平总经理所作工作报告全文进行转发，组织党政联席会、部门工作会议及支部大会学习贯彻工作会议精神，充分理解、逐条解读2016年重点工作，进一步统一思想、凝心聚力；锁定“一个坚持、三个把握、六个着力、一个目标”总体思路，分析规划企业2016年各项工作。同时，将集团公司2016年工作会议精神要点，做成PPT在企业网站、办公电子屏、综合楼电视滚动播放，营造了良好的宣传氛围。

此外，该公司按照集团公司工作会议的总体部署，积极筹备企业2016年工作会议，围绕企业生产经营实际工作，科学谋划企业年度目标和重点工作，要求以安全生产为基础，继续深化“价值思维，效益导向”内涵，准确分析面临的形势，完善年度工作思路、目标任务和重点工作，凝聚智慧，振奋精神，在集团公司工作会议的有力指导下，为完成2016年更加优异业绩而奋斗。（李峰梅）

　陈村水电厂：迅速宣贯集团公司2016年工作会精神

1月14日，集团公司2016年工作会议在京开幕后，大唐陈村水力发电厂高度重视，时刻密切关注会议实况，利用各种宣传渠道，迅速把会议精神传达给每一位职工，在全厂掀起了传达学习会议精神的热潮。

2015年，该厂以“价值思维，效益导向”核心理念为指导，以强化“六种意识”为契机，在大唐精神引领下，为全面完成企业奋斗目标，全体干部职工攻坚克难、锐意进取，全年发电量、利润总额均创历史最好水平，再度完成企业盈利目标，实现企业经营管理成果“九连盈”，为集团公司和大唐安徽发电公司完成年度经营目标作出了积极贡献。

为做好会议精神宣贯工作，该厂一是利用网络、微信平台等新媒体优势，第一时间将集团公司2016年面临的形势及“一个坚持、三个把握、六个着力、一个目标”的工作思路、八项重点工作等重点内容进行宣传；二是加大对集团公司工作会议精神的广泛宣传，营造良好的学习氛围。通过LED电子屏、专题网页等宣传阵地，将全厂干部职工的思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，为全年工作的顺利开展提供坚强保障；三是组织各党支部、各班组学习传达2016年工作会议精神，对集团公司2015年工作回顾、2016年面临的形势、总体要求和目标任务、重点工作进行解读，确保把会议精神迅速传达到每一位职工；认真贯彻落实集团公司2016年坚持“提高思想认识、坚定必胜信念、理清工作思路、狠抓措施落实”的总体要求和奋斗目标，进一步坚定信心，为全面完成全年工作任务而努力；四是用集团公司2016年总体要求指导全年工作，紧密结合本企业各项工作实际，准确分析面临的形势，完善年度工作思路、奋斗目标以及安全生产、经营管理、党建人才、企业发展等各方面重点工作，为2016年再创新佳绩、更上新台阶开好局，起好步。（卢鲜明）

宝鸡热电厂：热议集团公司工作会精神

1月14日，中国大唐集团公司网站“2016年工作会议专题报道”发出后，大唐宝鸡热电厂第一时间在企业内部网站设置“深入学习贯彻集团公司工作会精神”的飘窗，并通过企业内部腾讯通群组，向各党支部、各部门发出组织职工学习的通知，同步转发集团公司工作会精神。

2015年，该厂以“电量为王，度电必争”为指导思想，更新观念，攻坚克难，全面完成了陕西发电公司下达的各项利润指标。截至年末，完成陕西公司年度利润计划确保值的101.87%，创历史最好水平，供电煤耗、标煤单价大幅下降，供热量等重要指标较去年都有大幅提升。

集团公司工作会议召开后，该厂党政领导高度重视，提前作出安排，要求把宣贯此次工作会议精神作为本月度重要工作，全方位做好会议精神宣贯，以工作会精神统一全员思想，引领队伍积极投身新的工作目标，为2016年再创新佳绩，更上新台阶开好局，起好步。

该厂思想政治工作部提前谋划宣贯工作，充分利用企业LED屏、办公楼大厅展板、内网专栏、微信QQ群等宣传载体进行总动员，多维立体营造深入宣传集团公司工作会精神的浓厚氛围。各党支部迅速跟进，结合部门、班组实际特点，利用检修班组班前会、运行班值交接班会等时机，适时宣贯会议精神动态，引发全员热议，在全厂迅速掀起宣贯工作会精神新热潮。（薛存芳）