华电新疆公司：寻找“痛点”与机遇，集聚冲刺四季度方略共识

本网讯   10月26日，华电新疆发电有限公司三季度工作例会如期举行。秉承着“以‘求变’之心全面做好‘新常态’下的新疆公司工作”的使命，汇聚新疆公司系统火电、风电、光伏、水电、煤炭等各领域党政、经营领导、专家研判形势，解析数据，细化任务，寻找“痛点”与机遇，从宏观到微观集聚冲刺四季度的方略共识。     

相较于前两个季度，三季度对于新疆公司来说步履显得有些艰难。尽管如此，但新疆公司的表现依然可圈可点。数据显示，1~9月，公司发展工作成效突出，新能源板块贡献度更加凸显；企业管理水平不断提升，公司共争取各类财税政策奖励资金9111万元，系统11家发电企业和1家检修公司中，实现超千天安全生产记录3家，连续安全生产2000天以上6家，昌吉热电二期公司实现连续安全天数5245天。主要燃料指标均完成目标值，“控价提质”工作成效显著，综合供电煤耗同比降低9.94g/kWh。强基工作提档升级，两家单位斩获“全国文明单位”荣誉。

与优异成绩相悖的是，截止9月底，新疆公司除水电外，火电、风电、光伏年计划完成率均低于时间进度，而不同容量燃煤机组利用小时在新疆区域发电集团横向对比中也呈现出不均衡的态势。

面对严峻的形势，新疆公司直面“痛点”，就“安全指标”、“生产指标”、“利润指标”以及项目前期发展指标进行观测分析，同时，将“电量营销”指标进一步分解细化，将电量签订、利用小时以及电网交易计划的完成情况与同行业、同类型机组横向比对、纵向剖析，对经济运行情况进行了直观了解和掌握。

透过数据分析，造成公司前三季度发电量下滑，机组利用小时下降的主要原因是，一方面，装机容量快速增长，严重挤占了存量机组电力市场份额，而其中自备电厂和清洁能源的迅猛发展更是进一步挤压了公用火电负荷空间。另一方面，电网负荷电量持续走低，9月份较迎峰度夏负荷高峰期有大幅度下降，较去年同期下降14.4%。此外，新能源消纳形势严峻，弃电总量大幅上升。截止9月底，弃风、弃光比均同比上升14.4、19.74个百分点。 

“凡事预则立，不预则废。新常态不会总是风和日丽，变化的形势考验我们敢不敢正视‘最坏处’，会不会解决‘最难处’，能不能争取‘最好处’。”会议就今后一段时间的工作提出要求，“以创新求变之心向最好看齐，一手抓经营提效，一手抓产业布局，通过立体对标找差补缺，强化目标意识、时间意识、紧迫意识，尽最大努力取得最好成绩，确保完成年度经营目标。” 

下一步，新疆公司认为，打响四季度攻坚战，需要正视新疆所处的战略机遇环境，继续把远景目标落实到脚踏实地的工作中，落实到管理提升的细节中。以“十三五”发展规划为目标，实现促发展与调结构的良性互动。以“综合对标”为载体，实现优化指标，提升企业竞争力。以“反习惯性违章”为手段，心无旁骛提升本质安全水平，实现保安全与保稳定的齐抓共管。以“创星级企业和标杆班组”为契机，提升企业管理水平，实现管理效益与管理效率的同步提升。以“7S”强基为抓手，建立高标准管理要求，实现管理标准和人员素养同步提升。以“岗位练兵”为平台，提高各级管理人员素质，实现带队伍与塑品牌的和谐共振，全力开创新常态下新疆公司做强做优新局面。