华电煤业：降本增效度严冬 办证配套保发展

电力18讯：    
　　7月23日，华电煤业集团有限公司在北京召开2015年上半年经济活动分析会，学习传达集团公司2015年上半年经济活动分析会精神，全面总结华电煤业上半年工作，深入分析煤炭产业面临的形势，安排部署下半年重点任务。　

　　今年上半年，在经济下滑和煤炭严重过剩的双重压力下，华电煤业坚定不移地贯彻落实集团公司一系列决策部署，全力推进年度重点工作任务落实，基本实现了上半年预期工作目标。该公司产销逆势提升，上半年煤炭产量同比增长38.62%，在市场持续低迷、销售异常困难的情况下，煤炭产销率达到103.31%；成本管控成效显著，面对愈加严峻的煤炭市场形势，围绕降本增效，采取了一系列挖潜举措，吨煤完全成本较预期目标下降近8元，一定程度上对冲了煤价大幅下跌带来的影响。核准办证取得突破，不连沟煤矸石电厂、锦兴低热值煤热电项目取得核准，隆德煤矿土地证、小纪汗煤矿采矿证先后取得，其他项目进展顺利。巡视审计整改持续深化，巡视提出的问题已基本整改到位，审计提出的整改要求按计划加快推进。

　　结合集团公司要求，华电煤业下半年将立足自身实际，进一步把固本强基提效益放在突出位置，坚定不移完成全年目标任务。强化安全管理，坚决守住红线，层层落实责任，严格执行“党政同责、一岗双责”的要求，切实把安全生产各项规定措施不折不扣地落实到位；加快推进集团公司煤炭培训基地和应急救援基地建设，加强班组长培训培养，加快推行全员培训工作，夯实安全基础。推进项目建设，加快甜水堡二矿、肖家洼、小纪汗铁路专用线和不连沟煤矸石热电厂的建设，确保年底投产。深化企业管理，以对标管理为手段，抓好“一矿一策”方案全面落实工作，全力以赴推进煤矿减亏扭亏、增盈提效。深化改革创新，狠抓30项改革任务落实不放松，确保按照量质期要求完成好。抓实煤矿7S管理试点，尽快形成7S管理的制度规范，促进公司治理规范化、程序化、法治化。加强对重点单位、重点领域和重点环节的监督检查，及时发现和纠正违规违纪行为，有效堵塞管理漏洞、防范各种风险。