华电宁夏分公司：谋定而动 行且坚毅

电力18讯：    
　　“随着区域社会用电量的负增长，电力体制改革的不断深化，环保政策的密集出台，区域面临的形势比预计的更为严峻，承受的经营压力比预计的更大，遇到的发展阻力比预计的更加困难。”这是7月28日，来自华电宁夏分公司2015年年中工作会议上的形势分析。准确研判所处的内外部环境，把握优势，直面劣势，区域发展到了关键时期，如何突破发展瓶颈？如何保持效益持续增长？如何创造新的业绩，打赢另一场攻坚战？带着疑问与思考，与会者围绕工作报告展开分组讨论，大家踊跃发言，谈信心、找问题、查原因、说思路、列举措、展未来，集思广益，建言献策，谋划宁夏区域更大发展。

　　一天的会议下来，与会者既感受到了沉甸甸的压力，也带着更足的信心出发。谋定而动，行且坚毅，积极转变思想理念，主动适应改革要求，增强使命感、责任感和紧迫感，按照“人无我有、人有我精”的想法，迎头赶上，实现新作为。

　　面对下半年工作，宁夏分公司要求干部员工要认清形势，深入推进区域“做实”和基层“强基”工作，健全完善管控体系，增强区域管控能力，不断创新管控模式，确保全面完成全年各项目标任务。实施安全生产精益化管理，实现企业本质安全，强化安全、环保管理，抓实生产管理；提升经营管理水平，确保实现效益最优，加大市场营销、燃料管理力度，强化经营管控；统筹推进火电与新能源发展步伐，实现齐头并进，制定区域“十三五”发展规划，加大重点项目推进力度，加快推进清洁能源项目，稳妥推进煤炭项目；全面深化改革创新，创建一流区域公司，规范完善区域管控机制，不断夯实基层强基工作，积极应对电力体制改革，深入推进依法治企；坚持以人为本，持续提升人才队伍素质，加强队伍建设、人才培养，强化绩效导向；充分发挥政治工作优势，为深化改革提供坚强保障，扎实开展“三严三实”专题教育，加强党建与党风廉政建设，积极推进群团工作和企业文化建设。