国电山东公司七项重点谋划部署下半年工作

电力18讯：    
　　7月24日，国电山东公司召开年中工作会，深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神，谋划下半年工作。会议要求，该公司系统全体干部员工以新时期科学发展战略为指引，主动适应经济发展新常态，坚持“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，积极践行集团公司“一五五”核心战略，全面开展“双提升”工作，推进改革创新、深化依法治企，加强党建和反腐倡廉工作，抓好巡视问题整改，确保全面完成年度目标任务，实现“保A争先”目标。

　　今年上半年，山东公司在全社会用电量增速回落，省内主要发电集团同比负增长的情况下完成发电量201.15亿千瓦时，同比增长5.26%，实现了发电量增速和机组平均利用小时数两个区域第一，为更好地完成全年目标任务奠定了坚实基础。

　　对于目前经营形势，山东公司认真总结分析，同时积极寻求公司在煤价、电量、“双提升”工作方面的优势，抓住机遇、加快发展，在下半年工作中突出抓好七个重点：一是把握历史机遇，加快前期工作，确保在建工程质量，稳步推进“走出去”战略，扎实推进企业发展；二是突出抓好市场营销、燃料管理和成本资金管控，全面深化推进“双提升”工作；三是强化安全生产主体责任落实，扎实开展现场安全文明生产标准化建设，深化火电节能降耗工作，加大节能技改力度，提高风电机组经济运行水平，不断加强安全环保工作；四是贯彻“四个集中”要求，实施招标采购集中管控、实施规划和投资集中管控、实施燃料集中管控、实施财务和资金集中管控，打造“三位一体”新布局，做好各业务领域工作，不断提升公司管控水平；五是持续推进改革创新，通过完善电力市场营销管理体制，建立科学有效的运营管理模式，进一步优化人力资源配置，推进选人用人制度改革，切实增强企业活力；六是认真抓好巡视整改工作，强化源头治理，堵塞管理漏洞，提升管控水平，深入推进全面依法治企；七是加强党建和反腐倡廉工作，发挥好党组织的政治核心作用，打造以问题为导向，建立发现问题、解决问题的“免疫系统”。坚持党要管党、从严治党，严格落实“两个责任”，开展好“三严三实”专题教育，把全心全意依靠职工办企业的方针落到实处。

　　下半年，山东公司将强化对新常态的认识，正视当前市场形势的复杂性和严峻性，全面落实集团公司工作部署，坚定信心，盯紧目标，真抓实干，以更严实的作风、更实在的业绩、更科学的管理，保持山东公司持续向好的势头，扎扎实实做好下半年工作，确保圆满完成今年的各项生产经营任务。