吉电股份承担主体责任 持续价值创造

电力18讯：    
　　为全面贯彻落实集团公司2015年年中工作会暨发展座谈会精神，7月21日，吉电股份召开2015年年中工作会议，进一步学习传达集团公司年中工作会暨发展座谈会精神；全面总结上半年工作，查摆存在问题，分析当前形势；紧紧围绕国家电投新集团的使命任务、战略构想、管控模式、体制机制，全面承担起二级企业经营发展主体责任，努力在经营发展上创造价值，为打造以清洁能源为主的一流上市公司奠定坚实的发展基础。

　　上半年，该公司紧紧围绕“抓发展、增效益、严治企”中心任务和“减亏增盈”总体经营目标，以“优化存量、优质增量、提升管理、增强盈利”为工作思路，实现了“一个总体稳定、两个持续向好、两个积极进展”，即：安全生产总体稳定，经营绩效、全员干事创业的氛围持续向好，结构调整、资本运作取得积极进展。截至6月末，该公司在建规模达100.54万千瓦，核准规模62.5万千瓦，完成发电量67.84亿千瓦时，供热量1472.75万吉焦，分别完成集团公司下达年度计划的42.46 %和56.34 %，能交总实现利润总额1.94亿元,同比增盈3.87亿元，吉电股份完成利润总额1.02亿元，同比增利1.55亿元。

　　集团公司年中工作会暨发展座谈会召开以后，该公司党委首先对王炳华董事长的重要讲话和孟振平总经理所作的《统筹当前和长远，确保完成全年工作目标》的工作报告进行了专题学习，对公司的发展战略、主营业务、核心竞争力、管理思路进行重新审视和梳理，确定了“三个不动摇、六大原则、八项任务”的总体工作思路。

　　“三个不动摇”： 坚定“抓发展、增效益、严治企”中心任务不动摇；坚定新增108万千瓦容量新能源发展目标不动摇；坚定实现集团公司下达的利润指标不动摇。

　　“六大原则”：一是始终坚持电为主业，有所为有所不为。坚持电为主业，坚持以清洁能源为主的发展方向，提高核心竞争力。坚持优化存量，优质增量，重点发展高参数、大容量、热电联产的高效清洁优质火电项目；大力发展以风电、光伏为主的新能源，加快发展分布式能源；主动响应电力体制深化改革要求，积极拓展增量配电和售电业务，努力抢得先机。二是主动适应集团公司战略管控，勇于承担主体责任。勇于承担二级企业经营发展主体责任，在经营发展上创造价值。坚持以执行、绩效、依法、合规、担当为重点，坚持依法治企、科学治企、从严治企，既要通过新集团的简政放权提高效率、加快发展，也要科学决策、民主决策、依法决策，提高决策质量，切实担负起经营发展的主体责任。三是提升价值创造能力，持续改善经营绩效。作为央企控股上市公司，肩负起国有资产保值增值和广大股东资产保值增值的双重责任，基本目标是实现能交总公司实现年度盈利，稳步提高吉电股份盈利水平并尽快实现累计盈利，为国家、为股东、为社会创造和贡献价值。四是自觉维护上市资源，充分发挥平台作用。作为集团旗下六家上市公司之一，该公司将紧紧抓住新集团推进资产证券化的重大机遇，充分发挥上市公司的平台作用。培育和发展壮大特色优势产业，提高核心竞争力、对资本市场的吸引力以及承担新集团资本运作任务的能力。五是切实增强创新意识，推进技术创新和管理创新。该公司将紧跟新集团创新步伐，一方面围绕节能、减排、降耗、新能源建设运营等进行技术创新，另一方面将针对公司治理、管控模式、考核评价、激励约束以及党群工团工作等进行管理创新，进一步激发公司活力。六是坚持以奋斗者为本，加强三支队伍建设。确立以奋斗者为本的人才取向，推进以“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”为目标，完善激励、奖惩、问责机制，实现能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人导向。结合上市公司治理要求和公司产业发展特点，培养职业经理人和专职董事、监事队伍。围绕资本运作、新能源发展等业务需要，培养高层次管理人才和专业人才。立足生产运营实际，培养技术高超、业务精湛、爱岗敬业的技能人才。

　　“八项任务”：一是加大安全工作力度，确保实现“安全年”；二是加快调整结构，优化发展方式；三是强化生产管理，提高效率和效益；四是提升盈利能力，实现经营目标；五是发挥融资优势，提供资金保障；六是深化改革，推进从严治企；七是加强队伍建设，提升全员素质；八是践行“三严三实”，持续改进作风。