国电福建公司上半年各项经营指标全线飘红

电力18讯：    
　　今年以来，国电福建公司深入贯彻集团公司“一五五”核心战略，持续推进“双提升”工作，紧紧围绕“六做”战略发展思路，以“138”工作为主线，组织全员全力抢发多发电量，全面推动企业持续盈利能力的提升。该公司6月份完成发电量11.9亿千瓦时，完成售热量77.5万吉焦，同比增长3.54%。1-6月，该公司累计完成发电量82.69亿千瓦时，同比增长6.7%。

　　强基固本保安全。该公司充分落实各级安全生产责任，建立省公司领导安全联系点制度；严格按照“四不放过”原则对发现的问题进行责任追究，出现非停等较大不安全事故，要求“说清楚”。通过开展安全生产大检查，加强隐患排查和薄弱环节整改，逐步强化作业安全保障。加强环保设施日常监督，环保设施投运率和环保指标排放均达到环保要求。抓好安全文明生产标准化标杆企业创建，分步分块分区域推进安全文明生产标准化整改。在一季度开展的火电企业汽机房标准化建设工作中，共整改包括现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备渗漏点等在内的3类350项。目前，福建公司火电企业锅炉侧安全文明生产标准化创建工作正有序稳步推进。据悉，该公司已组织所属企业从今年的机组A级检修开始，扎实落实设备检修作业标准化。截至6月底，各基层单位安全环保态势稳定，均实现自投产发电以来长周期安全生产。

　　快马加鞭抢电量。该公司始终坚持“赶前不赶后”原则，全员积极抢发、早发三公电量等各项工作，确保了电价下调前的收益归仓。扎实开展设备降缺陷工作，提升机组健康水平。合理安排机组大修时间，并倡导机组检修“安全与质量并重”理念，实行重要大修工序“四级验收”制度。加强与调度的沟通联系，提高日发电负荷计划。加强小指标竞赛，多措并举降低煤耗。严格落实两票三制，狠抓机组运行管理，优化运行方式，加强运行参数分析，细化能耗指标对标分析，着力提高机组运行稳定性。截至6月25日，该公司火电机组利用小时为2485小时。同时，该公司积极面向市场作营销、争客户，千方百计争取电量计划。截至目前，该公司满份额竞得大用户直供交易电量约17.15亿千瓦时；获取计划外电量19.38亿千瓦时，再创历史新高，为完成全年生产经营目标提供了有效保障。

　　多管齐下促盈利。该公司一方面做好煤炭的控价保供，通过签订补充协议，完善合同条款，确保电煤稳定安全。实时调整采购策略和国内国外煤炭采购比例，将省公司集中采购与基层单位自主采购相结合。合理确定长期合同、市场现货和国内煤炭的采购结构，与优质供应商签订长协合同，提前锁定全年近50%采购量。到6月末，福建公司累计采购煤炭420万吨，各项燃料指标保持领先水平。同时，该公司还充分发挥所属燃料公司的市场主体作用，不断拓展煤炭经营空间。截至目前，该公司对外销售煤炭50多万吨。另一方面，该公司加强成本控制，制定增收节支工作方案，制定具体措施确保年度经营目标。加强预算执行偏差管理，对影响较大的预算指标进行预警。该公司同时加大热力市场拓展力度，目前，供热合同单位已达30家，1-6月份累计完成售热量419.57万吉焦，同比增长7.34%，实现了热用户数量和供热量的“双增长”。