华电云南公司：走基层 “寻找最美7S样板区”

电力18讯：    
　　“你在我眼中是最美，你的坏你的好，我们都一一记录；你在我心中是最美，只有全部样板区看完后大家才能体会，你明了我明了，最美样板区的滋味”，连日来，华电云南发电有限公司火眼金星团队伴着“你在我眼中最美”的歌声和寻找标准纷纷来到镇雄公司、以礼河发电厂、石龙坝电厂等单位的7S样板区现场，“寻找最美7S样板区”，推行7S管理美丽前行。

　　该公司自去年以来，完成了7S管理启动、推进阶段的工作。根据厂7S管理推行计划，逐级制定区域推行工作计划、明确阶段改善目标、落实责任人，在推行7S管理方面做了大量工作，同时完成了第一、二批样板区的打造建设工作，取得了较好的成效。为了进一步宣传推广7S管理经验，营造良好氛围，不断提升管理水平，规范生产现场管理，公司精心策划“寻找最美7S样板区”竞赛活动。

　　踏着春天的节拍，一季度的时间已经定格，根据季度赛安排，该公司系统打造好的161个样板区里，迎来了一群特殊的客人，他们带着激情、带着责任、带着真情，带着挑刺的眼光，带着标准的检查手册，有的拿着照相机、有的拿着笔记本、有的拿着计算器，有的拿着钢卷尺，他们火电金星，不放过任何一个小盲点，不漏掉任何一个检查项目。本次检查内容涵盖了各发电企业推行方案和计划的制定和执行情况、7S推行活动的开展情况、相关配套制度的建立及执行情况、典型7S推行工具运用情况以及样板区现场检查；水电厂“三漏”、“三化”计划执行开展情况；昆明公司及巡检司公司锅炉区域文明生产治理情况等多项细化的内容。  

　　寻找检查团队由云南公司本部、各基层单位推荐培训合格的督导师组成。检查过程中，检查组严格按照集团公司编制的7S管理标准，对各发电企业7S综合管理和样板区现场分别进行打分，最后计算总得分。其中，现场检查修正得分为各样板区得分值与难度系数的乘积之和。难度系数取值为：办公区域0.8，库房工具间0.9，生产现场1.0。本次赛为季度赛，根据得分情况，公司将评出“最美设备、最美库房、最美检修工具间、最美办公区、最美食堂、最美活动中心、最美厂区环境”5-7个进行表彰奖励。

　　据悉，该公司“最美7S样板区”竞赛活动，以年度为周期开展，竞赛活动分为季度赛、半年赛、年度赛。半年赛为第一、二季度竞赛成绩之和，评选5-7个样板区为半年赛“最美样板区”；年度赛为全年四个季度竞赛成绩之和，设年度冠军7名，分别为最美设备、最美库房、最美检修工具间、最美办公区、最美食堂、最美活动中心、最美厂区环境，进行表彰奖励。

　　“寻找最美7S样板区，你在我眼中是最美”、“寻找最美样板区的过程中，我一直被这些动人的故事感动着，被这些朴实而又生动的点点滴滴鼓舞着，被大家打造7S的精神感染着”检查团队的成员感概到………
　　
　　“如果这些最美班组故事、最美员工、最美食堂，能通过我们的努力，真正走进公司上下的每一个班组、车间、团队、小角落、那我们的工作就能产生蝴蝶效应。”

　　“寻找最美7S样板区”不仅仅是一项活动，而是幸福华电、价值华电、创新华电、绿色华电、阳光华电的一个最美诠释，因此，我们越来越享受这次活动，越来越深刻地理解这次活动的深远意义。”公司参与样板区打造的员工感概万千。

　　只有更好，没有最好。云南公司“寻找最美7S样板区”竞赛活动，伴着华电集团7S管理美丽前行。