华电湖北公司：积极落实“营改增”工作 有效降低纳税成本

电力18讯：    
　　自“营改增”政策在湖北省地区启动实施以来，华电湖北发电有限公司以管理效益“双提升”活动为载体，及时跟进、强化学习、扎实推进，通过一系列卓有成效的工作，有效降低了纳税成本，提升了经营管理水平，保障了企业应得利益。截至2013年10月底，该公司及区域各单位完成“营改增”合同梳理金额近1.3亿元，节约成本550余万元。

　　掌握政策，及时跟进。“营改增”政策是国务院为加快经济转型升级，促进现代服务业发展的重要举措。2012年12月湖北省开始实行“营改增”工作试点。对此，湖北公司及区域各单位高度重视，提前部署，认真分析研究政策，敏锐地意识到国家此次实施的结构性减税惠企利企政策，必将对企业经营产生重大影响。随即，该公司下发了《关于落实“营改增”试点工作的通知》，就落实“营改增”工作提出了具体的指导意见，并制定了相关业务的处理原则。

　　强化学习，夯实基石。为让区域广大财经工作人员熟悉掌握“营改增”新旧政策对比、重要节点分析、掌握应用要求等具体知识，湖北公司采取“走出去、请进来”的方式，先后多次组织专项集中培训。邀请北京会计学院教授、税政专家做专题讲座，向大家普及“营改增”知识。区域各单位还通过网站等多种形式进行宣传，为“营改增”工作的顺利开展营造了良好的氛围。

　　结合实际，扎实推进。在“营改增”试点过渡期间，湖北公司结合实际，分析政策，因地制宜、扎实推进。针对各单位共性问题，该公司拟定商务谈判原则，指导区域各单位制定适合本企业的商务谈判方案。各职能部门各负其责、积极协调，财务人员充分发挥专业知识，提前介入商务评审，有效避免因涉税差异造成的成本增加。湖北公司准确掌握税政变化，将“营改增”工作重点放在工程项目设计、燃料采购运杂费、代发服务费、修理费、中介劳务等方面，有效提高“营改增”工作力度。

　　“不积跬步无以致千里，不积小流无以成江河”。湖北公司坚持从细节做起，加强精细化管理，不断提升企业经营管理水平，为企业实现跨越式发展打下了坚实基础。