华电山东分公司深入开展党的群众路线教育实践活动
2013-10-31 14:26:50 来源:
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电力18讯:
深入开展党的群众路线教育实践活动,是当前全党一项重要政治任务。按照华电集团公司的动员部署,山东分公司党组及时响应、超前谋划,认真做好活动准备各项工作,力求起好步、开好局。
认识上把握好两个维度
在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,对于处在转型期的中国和我们党来讲,对于正致力于“创一流”的华电集团及所属企业来讲,都是意义重大、影响深远。从党的历史来看,群众路线是我们党取得胜利、保持先进性的重要法宝和优良传统。正是依靠“一切为了群众、一切依靠群众”,我们党才取得了中国革命的伟大胜利和社会主义建设、改革开放的重大成就。从企业现实来看,群众路线是我们凝聚职工力量、推动企业发展的重要管理思想和工作方法。当前,山东分公司正处于率先建成华电一流区域发电公司的攻坚期,必须发挥一万三千余名华电山东职工的积极性、主动性和创造性。但随着外部形势的变化,部分党员干部身上“四风”问题、脱离群众的现象也不同程度存在。开展好党的群众路线教育实践活动,是教育引导党员干部解决“四风”问题、改进工作作风、破解发展难题的重要契机。
谋划时要思考好三个问题
山东分公司党组围绕“三个如何”深入思考,形成了以提升“三个指数”为目标、争当“三个表率”为要求、抓好“三个结合”为重点的思路,力求活动更加符合企业实际。
如何体现企业实际。作为华电最大的区域公司,“率先创一流”是当前最主要的任务,这也是分公司最大的实际。进一步践行为民务实清廉,着力提升信任指数、信心指数和安全指数,为“率先创一流”凝聚力量、保驾护航,也是分公司开展教育实践活动的主要目的。首先通过“为民”增进感情,不断提升员工对党员干部和党组织的“信任指数”。本部机关,以服务基层为主要途径,深入开展争创学习型、干事型、创新型、服务型、廉洁型“五型”机关活动,树立本部机关的良好形象。基层企业,以创建“四好”领导班子和“五个好”党组织为抓手,把维护好员工的根本利益作为开展活动的根本出发点和落脚点。其次通过“务实”解决问题,不断提高员工对企业的“信心指数”。各级党员干部应始终保持强烈的责任心,抓基层、打基础、知实情、出实招、求实效,真心实意帮助基层和职工群众解决实际问题,以分公司率先创一流的业绩,提升企业的景气指数和广大干部员工的信心指数。第三通过“清廉”正人律己,不断提高党员干部的“安全指数”。分公司党组围绕贯彻上级的“八项规定”,对系统单位公务接待、职务消费、会议安排、车辆管理、精简公文等事项做了进一步规范,对燃煤管理、物资采购、设备招标等重点业务的监督做了进一步强化、完善,从思想、制度、监督等方面设置道道防线,努力避免违法违纪事件的发生,不断提升党员干部的“安全指数”。
如何发挥领导作用。“领导抓”、“抓领导”是这次教育实践活动的重要特点。山东分公司要求各级领导干部认真思考如何在活动中做好“三个表率”,首先要做推进活动的“责任人”,各级领导干部坚持高标准高质量推进,力争认识高一层、学习深一步、实践先一着、剖析解决突出问题好一筹。其次要做改进作风的“带头人”。领导干部要带头学习、听取意见,带头到基层一线调查研究,带头查摆问题、开展批评和自我批评,带头整改,切实发挥示范引领作用。第三要做职工群众的“贴心人”。广大党员干部要把维护好、实现好、发展好职工的根本利益作为教育实践活动的着力点,不断提升职工“幸福指数”。
如何“两手抓”、“两促进”。历次教育活动的经验表明,开展活动不能偏离工作中心。我们人认为,做到“两促进”,处理好教育实践活动与其他各项工作的关系,就是要把筹备、开展教育实践活动与学习党的十八大精神、落实中央八项规定结合起来,与学习贯彻集团公司、华电国际工作会议精神结合起来,与山东分公司“创一流”、“五提升五领先”活动结合起来,以“三个结合”促“两手抓”,做到二者在指导思想上相统一、在工作原则上相呼应、在方法步骤上相衔接、在重大措施上相协调。同时,对在集团公司征求意见阶段发现的企业发展、安全生产、经营管理、党建创新等工作中存在的突出问题,不等不靠,主动作为,采取有力措施,逐一抓好落实。
工作中要体现好三个要求
一是早发动。“不等待、不观望”,迅速组织党组中心组学习,传达华电集团会议精神,研究印发了《关于全面贯彻落实集团公司党的群众路线教育实践活动动员大会精神的意见》。为使教育实践活动不偏、不虚、不空,取得实效,分公司党组要求各级党组织加强组织领导,及早筹备活动组织机构、研究活动实施方案,形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好氛围。
二是打基础。筑牢思想基础,在区域开展了“四个一”学习活动,确保理论入脑入心。组织区域各单位主要领导、机关党员听取中国人大教授王东《当前形势与党的群众路线》讲座,预热升温教育实践活动。打好思想基础,认真梳理在作风建设方面职工群众反映突出的问题,边学边改、边查边改,并在明年正式开始活动前,将该整改的整改好,该做的做好。
三是抓重点。抓好“八项规定”等一系列制度的执行落实、强化预算管理、规范职务消费、推进下半年工作和确保完成年度目标任务,是现阶段工作的重中之重,也是当前活动准备阶段的重点。坚持把谋划开展教育实践活动与做好中心工作有机融合,牢固树立“创一流”理念不动摇,坚持“五提升五领先”不懈怠,咬定全年目标任务不放松,以生产经营工作成果来检验活动成效,助推率先建成华电一流区域发电公司。
深入开展党的群众路线教育实践活动,是当前全党一项重要政治任务。按照华电集团公司的动员部署,山东分公司党组及时响应、超前谋划,认真做好活动准备各项工作,力求起好步、开好局。
认识上把握好两个维度
在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,对于处在转型期的中国和我们党来讲,对于正致力于“创一流”的华电集团及所属企业来讲,都是意义重大、影响深远。从党的历史来看,群众路线是我们党取得胜利、保持先进性的重要法宝和优良传统。正是依靠“一切为了群众、一切依靠群众”,我们党才取得了中国革命的伟大胜利和社会主义建设、改革开放的重大成就。从企业现实来看,群众路线是我们凝聚职工力量、推动企业发展的重要管理思想和工作方法。当前,山东分公司正处于率先建成华电一流区域发电公司的攻坚期,必须发挥一万三千余名华电山东职工的积极性、主动性和创造性。但随着外部形势的变化,部分党员干部身上“四风”问题、脱离群众的现象也不同程度存在。开展好党的群众路线教育实践活动,是教育引导党员干部解决“四风”问题、改进工作作风、破解发展难题的重要契机。
谋划时要思考好三个问题
山东分公司党组围绕“三个如何”深入思考,形成了以提升“三个指数”为目标、争当“三个表率”为要求、抓好“三个结合”为重点的思路,力求活动更加符合企业实际。
如何体现企业实际。作为华电最大的区域公司,“率先创一流”是当前最主要的任务,这也是分公司最大的实际。进一步践行为民务实清廉,着力提升信任指数、信心指数和安全指数,为“率先创一流”凝聚力量、保驾护航,也是分公司开展教育实践活动的主要目的。首先通过“为民”增进感情,不断提升员工对党员干部和党组织的“信任指数”。本部机关,以服务基层为主要途径,深入开展争创学习型、干事型、创新型、服务型、廉洁型“五型”机关活动,树立本部机关的良好形象。基层企业,以创建“四好”领导班子和“五个好”党组织为抓手,把维护好员工的根本利益作为开展活动的根本出发点和落脚点。其次通过“务实”解决问题,不断提高员工对企业的“信心指数”。各级党员干部应始终保持强烈的责任心,抓基层、打基础、知实情、出实招、求实效,真心实意帮助基层和职工群众解决实际问题,以分公司率先创一流的业绩,提升企业的景气指数和广大干部员工的信心指数。第三通过“清廉”正人律己,不断提高党员干部的“安全指数”。分公司党组围绕贯彻上级的“八项规定”,对系统单位公务接待、职务消费、会议安排、车辆管理、精简公文等事项做了进一步规范,对燃煤管理、物资采购、设备招标等重点业务的监督做了进一步强化、完善,从思想、制度、监督等方面设置道道防线,努力避免违法违纪事件的发生,不断提升党员干部的“安全指数”。
如何发挥领导作用。“领导抓”、“抓领导”是这次教育实践活动的重要特点。山东分公司要求各级领导干部认真思考如何在活动中做好“三个表率”,首先要做推进活动的“责任人”,各级领导干部坚持高标准高质量推进,力争认识高一层、学习深一步、实践先一着、剖析解决突出问题好一筹。其次要做改进作风的“带头人”。领导干部要带头学习、听取意见,带头到基层一线调查研究,带头查摆问题、开展批评和自我批评,带头整改,切实发挥示范引领作用。第三要做职工群众的“贴心人”。广大党员干部要把维护好、实现好、发展好职工的根本利益作为教育实践活动的着力点,不断提升职工“幸福指数”。
如何“两手抓”、“两促进”。历次教育活动的经验表明,开展活动不能偏离工作中心。我们人认为,做到“两促进”,处理好教育实践活动与其他各项工作的关系,就是要把筹备、开展教育实践活动与学习党的十八大精神、落实中央八项规定结合起来,与学习贯彻集团公司、华电国际工作会议精神结合起来,与山东分公司“创一流”、“五提升五领先”活动结合起来,以“三个结合”促“两手抓”,做到二者在指导思想上相统一、在工作原则上相呼应、在方法步骤上相衔接、在重大措施上相协调。同时,对在集团公司征求意见阶段发现的企业发展、安全生产、经营管理、党建创新等工作中存在的突出问题,不等不靠,主动作为,采取有力措施,逐一抓好落实。
工作中要体现好三个要求
一是早发动。“不等待、不观望”,迅速组织党组中心组学习,传达华电集团会议精神,研究印发了《关于全面贯彻落实集团公司党的群众路线教育实践活动动员大会精神的意见》。为使教育实践活动不偏、不虚、不空,取得实效,分公司党组要求各级党组织加强组织领导,及早筹备活动组织机构、研究活动实施方案,形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好氛围。
二是打基础。筑牢思想基础,在区域开展了“四个一”学习活动,确保理论入脑入心。组织区域各单位主要领导、机关党员听取中国人大教授王东《当前形势与党的群众路线》讲座,预热升温教育实践活动。打好思想基础,认真梳理在作风建设方面职工群众反映突出的问题,边学边改、边查边改,并在明年正式开始活动前,将该整改的整改好,该做的做好。
三是抓重点。抓好“八项规定”等一系列制度的执行落实、强化预算管理、规范职务消费、推进下半年工作和确保完成年度目标任务,是现阶段工作的重中之重,也是当前活动准备阶段的重点。坚持把谋划开展教育实践活动与做好中心工作有机融合,牢固树立“创一流”理念不动摇,坚持“五提升五领先”不懈怠,咬定全年目标任务不放松,以生产经营工作成果来检验活动成效,助推率先建成华电一流区域发电公司。
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