华电云南公司开展“凝聚智慧、建功华电”献计献策活动

电力18讯：    本网讯  华电云南发电有限公司在攻坚四季度、奋战100天的关键时刻，以密切联系群众教育实践活动为契机，以集团公司可持续创造价值为主线，在公司系统扎实开展“凝聚智慧、建功华电”职工合理化建议征集活动，团结带领公司广大干部员工为解决影响和制约企业生存发展的问题献计献策，为全面实现年度目标任务提供强有力的决策依据和智力支撑。

    为使活动取得实效，该公司制定了《华电云南公司“凝聚智慧，建功华电”职工合理化建议征集活动实施方案》，提出“八个献策”：一是围绕提升管理水平献策。将“五型”班组建设、QC活动、职工“五小”活动成果纳入申报范围。二是围绕增强盈利能力献策。面对目前严峻的形势、困难的局面，如何进一步树立“人人都是经营者”、“结果第一”的“大经营”理念，实施低成本战略；向外争取政策、向政策要效益；对内加强管理、降本增效，向管理要效益。三是围绕加快结构调整献策。如何以价值思维为引领，结合云南区域和企业实际，加快结构调整，优化产业布局,。四是围绕确保安全稳定献策。如何进一步全面落实安全生产责任制，夯实安全基础，加强设备管理，提高经济效益，全面提高安全防控能力，确保安全生产可控、在控。五是围绕防范经营风险献策。强化经营管理，如何进一步加强资金管理和资本运作，降低负债率、控制风险。六是围绕加强队伍建设献策。如何进一步加强领导班子建设、人才队伍建设，健全完善公正、公开、公平的竞争性选人用人机制，健全完善绩效考核评价机制。七是围绕对标管理、创建星级企业献策。如何优化各项指标，在机组利用小时、电量上争先；强化燃料管理，达标、创先、争优、示范活动等。八是围绕党建管理提升献策。如何将党建工作融入企业“双提升”、“创一流”的中心任务；怎样发挥“大宣传”、“大纪检”、“大政工”作用，为实现扭亏增盈目标保驾护航等献计献策。

    此外，该公司将其作为建设学习型党组织、实现公司三年规划的重要抓手，把各单位、各部门开展活动的情况，作为评先创优以及绩效考评工作的重要依据。对活动开展组织到位、成效明显的单位和部门授予优秀组织奖；对报送的各类成果、意见和建议将审核评选出一、二、三等奖进行物质和精神奖励，引导各级领导干部和员工强化学习、深入思考，不断提升参与谋划公司可持续发展思路的水平、破解难题的能力和驾驭全局的本领，为云南公司打赢扭亏增盈“翻身仗”聚智慧献力量。