国电东北公司启动“拓市场、争电量”竞赛活动
2013-09-06 10:47:21 来源:
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电力18讯: 9月5日,国电东北公司认真贯彻集团公司工作要求,以“拓市场、争电量、勇建功、赛贡献”为主题,正式启动全员多维的建功竞赛活动,动员激励全体干部职工深入挖潜,合力攻坚,确保完成年度电量和利润目标。
为增强活动的针对性和实效性,该公司以“三同对标”为导向,以多发电、多发效益电为目标,精心设计建功竞赛载体,充分拓展活动的覆盖面。
该公司围绕安全生产,开展“查隐患、消缺陷”竞赛,组织引导生产系统干部职工结合采暖期前重点任务,全面开展隐患排查治理,增强事故预防预控能力,为抢发增发电量提供基础保证;围绕全员营销,开展“抢发电量标兵”、“智慧营销状元”评选活动,组织引导干部职工强化外部协调攻关,全力争取开机方式和最高负荷率,积极推进电量跨省转移、内部发电权优化、热力市场开拓等工作,力争利用小时“三同”对标最好水平,确保发电供热效益最大化;围绕节能降耗,开展“小指标”竞赛和技术攻关活动,组织引导生产一线职工精心调整、精心维护,努力向操作把手和运行参数要效益,向小改小革、QC攻关、合理化建议要效益,提升机组经济运行水平,最大限度降低发电成本; 围绕降本增效,开展燃料“保供控价”对标竞赛,组织引导燃料系统干部职工推进集约化精细化采购,优化来煤结构,严把采制化关口,严控厂内费用,为抢发电量提供稳定经济的燃料保障,力争标煤单价可比最低,提高度电效益;围绕素质提升,积极推进“劳模工作室”创建、优秀好师徒评选和各类专业技术比武活动,为广大职工提升业务水平和履职能力搭建平台,创造条件;围绕保障支撑,深化“送管理、送服务、送温暖下基层”竞赛,组织引导机关干部和后勤服务人员转变作风,深入基层查实情、出真招、办实事,千方百计为一线干部职工解决实际困难。
该公司注重加强对竞赛活动的组织领导,逐级成立活动组织机构,形成了党政主导、工会组织、各部门齐抓共管、全员参与的工作格局。充分引入竞争和激励机制,加大专项奖励经费投入力度,并将根据基层单位机组利用小时“三同”对标和年度发电量、利润目标完成情况,组织先进集体、优秀个人评比表彰,为竞赛注入了活力。同时,在公司网站、内刊等主要媒体开辟专栏,将笔墨和镜头对准基层、对准一线,及时宣传先进典型,交流先进经验,为活动提供正确的舆论引领和有效的智力支持。(王凤智)
为增强活动的针对性和实效性,该公司以“三同对标”为导向,以多发电、多发效益电为目标,精心设计建功竞赛载体,充分拓展活动的覆盖面。
该公司围绕安全生产,开展“查隐患、消缺陷”竞赛,组织引导生产系统干部职工结合采暖期前重点任务,全面开展隐患排查治理,增强事故预防预控能力,为抢发增发电量提供基础保证;围绕全员营销,开展“抢发电量标兵”、“智慧营销状元”评选活动,组织引导干部职工强化外部协调攻关,全力争取开机方式和最高负荷率,积极推进电量跨省转移、内部发电权优化、热力市场开拓等工作,力争利用小时“三同”对标最好水平,确保发电供热效益最大化;围绕节能降耗,开展“小指标”竞赛和技术攻关活动,组织引导生产一线职工精心调整、精心维护,努力向操作把手和运行参数要效益,向小改小革、QC攻关、合理化建议要效益,提升机组经济运行水平,最大限度降低发电成本; 围绕降本增效,开展燃料“保供控价”对标竞赛,组织引导燃料系统干部职工推进集约化精细化采购,优化来煤结构,严把采制化关口,严控厂内费用,为抢发电量提供稳定经济的燃料保障,力争标煤单价可比最低,提高度电效益;围绕素质提升,积极推进“劳模工作室”创建、优秀好师徒评选和各类专业技术比武活动,为广大职工提升业务水平和履职能力搭建平台,创造条件;围绕保障支撑,深化“送管理、送服务、送温暖下基层”竞赛,组织引导机关干部和后勤服务人员转变作风,深入基层查实情、出真招、办实事,千方百计为一线干部职工解决实际困难。
该公司注重加强对竞赛活动的组织领导,逐级成立活动组织机构,形成了党政主导、工会组织、各部门齐抓共管、全员参与的工作格局。充分引入竞争和激励机制,加大专项奖励经费投入力度,并将根据基层单位机组利用小时“三同”对标和年度发电量、利润目标完成情况,组织先进集体、优秀个人评比表彰,为竞赛注入了活力。同时,在公司网站、内刊等主要媒体开辟专栏,将笔墨和镜头对准基层、对准一线,及时宣传先进典型,交流先进经验,为活动提供正确的舆论引领和有效的智力支持。(王凤智)
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