中电投蒙东能源全面推进班组建设工作

电力18讯：    蒙东能源自成立以来高度重视一线班组建设工作，着力提升班组管理水平和班组长综合素质，近日，该公司组织召开了班组建设经验交流会暨职工书屋建设推进会，进一步展示班组建设成果，交流成功做法，从管理的最末端和最前沿着手，为企业可持续发展提供不竭动力。

    围绕技术技能增强素质。该公司近两年举办各类技能竞赛、技术比武、岗位练兵92次，参与率达员工半数以上；公司系统4名员工被通辽市总工会授予“金牌工人”称号。组织一线班组长参加各类培训10余次，为班组创品牌，为企业强基础、抗风险、保增长起到了积极的推动作用。

    围绕企业中心解决难题。广泛开展职工技术革新、小改小革、QC攻关等活动，完成创新成果559项，征集合理化建议1281条。针对重点技术管理难题，采取现场揭榜承诺方式，实施揭榜攻关92项，不断激发创新活力。

    围绕班组实际突出特色。露天煤业把班组长列为后备人才培养对象，实行竞聘上岗公开选拔，提升了班组管理的内在品质；通辽发电总厂在班组采取讲课、现场考问、反事故演习等手段进行培训，进一步筑牢了企业发展的根基；赤峰热电厂、霍煤鸿骏铝电公司等单位的班组通过开展合理化建议、揭榜攻关、QC小组、岗位培训、技术比武等活动，激发了一线班组职工爱岗位、学技术、钻业务的热情。

    围绕生产内容丰富内涵。露天煤业开展了“五个阵地建设”为主要内容的班组建设活动，使基层单位班组建设水平得到了显著提升。通辽发电总厂树标杆、定星级、评先进，在探索“六型”班组创建和班组信息化建设方面取得良好经验；霍煤鸿骏铝电公司把标准化建设作为推进公司班组建设的有效切入点，大力推进五型“标准化”，实施“五抓”工作法，班组标准化建设取得显著成效。

    围绕素质提升建设职工书屋。近年来，蒙东能源始终把职工书屋建设作为一项惠及职工群众，特别是一线职工的文化惠民工程，虽然起步晚，但推进速度快，目前，所属单位书屋建筑面积达到1000余平方米，藏书近万册，已成为广大职工重要的知识之源和温馨之家。在企业内部营造了良好的学习氛围，在文化服务和知识支撑方面做出了积极贡献。