华电宁夏分公司六大举措力创一流区域公司

电力18讯：    本网讯  7月29日，华电宁夏分公司召开2013年年中工作会议，全面贯彻集团公司年中会议精神，研究部署下半年工作，号召宁夏区域干部员工高扬华电旗帜，抢抓机遇，真抓实干，以“六大举措”确保超额完成年度各项目标任务，全力创建一流区域公司。

    今年上半年，宁夏分公司深入开展“双提升”、“创一流”活动，全力提升管理效益水平，经营效益持续提升，项目发展稳步推进，安全生产总体平稳，管理机制不断优化，各方面工作取得新成效，区域控参股企业利润历史同期最好水平，实现了“时间过半、任务过半”目标。

    针对如何进一步巩固和保持良好的经营发展形势，确保全面完成年度目标任务，会议强调，宁夏区域各级领导干部必须保持清醒头脑，超前预判，积极应对，统筹兼顾，转变作风，不断提高效益意识，以“六大举措”，全力争创一流区域公司。一是向存量资产要效益，抢抓市场机遇，扩大盈利空间，进一步提高区域整体利润水平。二是着力夯实安全基础，将其放在一切工作的重中之重去抓，实现长治久安。三是认真落实战略管控和项目发展有关规定，着力加快发展步伐，突出发展重点，提高项目的相对竞争力，拓展发展空间，全力推进灵武三期工程前期工作、加快海原百万千瓦风电基地建设。四是将“创一流”、“三实三提升”活动作为提升管理效益和水平的有效载体，找准管理短板，全面提升管理效能。五是严格落实中央“八项规定”，着力加强作风建设。六是着力抓好党建、廉政建设和稳定工作，强化政治保障作用，确保企业和谐稳定。

    会议还对深入开展党的群众路线教育实践活动进行了部署，要求深入基层一线开展调研活动，为活动的开展全面升温预热。