华电四川公司九项举措 安排部署下半年工作
2013-07-29 09:51:26 来源:
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电力18讯: 本网讯 7月25日至26日,华电四川发电有限公司召开2013’年中工作座谈会,总结上半年各项工作,深入分析当前面临的形势和任务,安排部署下半年工作。
会议回顾了公司系统上半年主要指标完成情况和各项工作情况,深入分析了公司当前面临的复杂严峻经营形势,要求公司系统密切关注国内外宏观经济形势变化、电力市场形势变化、煤炭市场形势变化、环保政策变化、经营风险和安全稳定问题带来的影响,充分发扬敢于担当、攻坚破难的精神,认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神和公司年度安排部署,以可持续创造价值为主导,以提效益、调结构、控风险、强管理为重点,全力提升存量资产经营效益,全力抓好金沙江上游水电开发,全力抓好小火电机组关停,全力控制经营风险,确保完成年度各项任务目标。
会议安排部署了下半年九项重点工作:一是要全力争取多发优发电量,千方百计提升存量资产经营效益;二是要积极争取落实和用好各项政策,努力向政策要效益;三是要科学抓好电煤供应,保证煤量,控制煤价,提高煤质,努力降低燃料成本;四是要科学稳健推进公司发展,科学、稳妥、加快推进金沙江上游水电开发,稳妥有利有序关停小火电机组,加快推进结构调整,努力增强公司核心竞争力;五是要切实抓好安全生产,努力确保安全稳定;六是要努力提升管理水平,全力防控经营风险,推动公司实现管理效益双提升;七是要加强队伍建设,凝聚干部员工的整体合力;八是要加强作风建设,切实解决“四风”问题,为开展党的群众路线教育实践活动做好准备;九是要抓好党的建设,提高党建工作科学化水平。会议对公司系统各级领导班子和领导干部加强思想、能力和作风建设提出了“勤于学习、敢于担当、勇于攻坚”的具体要求。
会议采取座谈会形式在公司本部召开。会议期间,公司总经理作工作报告,分管领导分别就分管工作提出了具体要求,系统各单位和总部各部门就存在的困难、措施和建议作了发言。
四川公司全体领导出席会议。公司所属各单位党、政、工主要负责人,公司本部各部门负责人参加了会议。
会议回顾了公司系统上半年主要指标完成情况和各项工作情况,深入分析了公司当前面临的复杂严峻经营形势,要求公司系统密切关注国内外宏观经济形势变化、电力市场形势变化、煤炭市场形势变化、环保政策变化、经营风险和安全稳定问题带来的影响,充分发扬敢于担当、攻坚破难的精神,认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神和公司年度安排部署,以可持续创造价值为主导,以提效益、调结构、控风险、强管理为重点,全力提升存量资产经营效益,全力抓好金沙江上游水电开发,全力抓好小火电机组关停,全力控制经营风险,确保完成年度各项任务目标。
会议安排部署了下半年九项重点工作:一是要全力争取多发优发电量,千方百计提升存量资产经营效益;二是要积极争取落实和用好各项政策,努力向政策要效益;三是要科学抓好电煤供应,保证煤量,控制煤价,提高煤质,努力降低燃料成本;四是要科学稳健推进公司发展,科学、稳妥、加快推进金沙江上游水电开发,稳妥有利有序关停小火电机组,加快推进结构调整,努力增强公司核心竞争力;五是要切实抓好安全生产,努力确保安全稳定;六是要努力提升管理水平,全力防控经营风险,推动公司实现管理效益双提升;七是要加强队伍建设,凝聚干部员工的整体合力;八是要加强作风建设,切实解决“四风”问题,为开展党的群众路线教育实践活动做好准备;九是要抓好党的建设,提高党建工作科学化水平。会议对公司系统各级领导班子和领导干部加强思想、能力和作风建设提出了“勤于学习、敢于担当、勇于攻坚”的具体要求。
会议采取座谈会形式在公司本部召开。会议期间,公司总经理作工作报告,分管领导分别就分管工作提出了具体要求,系统各单位和总部各部门就存在的困难、措施和建议作了发言。
四川公司全体领导出席会议。公司所属各单位党、政、工主要负责人,公司本部各部门负责人参加了会议。
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