华电河北分公司廉政组合拳促企业健康发展

电力18讯：    本网讯（国玮）  华电河北分公司突出效能监察的治标作用，在反腐倡廉宣教月中，打出“风险排查、廉政教育、督促整改”组合拳，为企业管理创新和效益提升增添动力。

    风险预控有措施。针对煤炭市场进入买方市场，从业人员和企业效益廉政风险加大的实际，分公司集中燃料管理、财务审计等监督力量，对区域四个单位突出开展燃料管理效能监察。从燃料供应商管理、完善决策机制、入厂入炉煤验收管理、燃料存储管理、燃料从业人员管理、煤炭资金管理、粉煤灰管理等7个方面全面排查廉政风险，采取一企一报告的方式，对每个企业出具查评报告。对查出的问题逐项提出整改建议，限期整改。同时，总结提炼各单位的亮点工作，供相互学习借鉴。裕华公司聘请资质机构定期校验煤质验收设备，通过损失率试验对水分损失进行补正，避免了企业利益受损。

    廉政教育有声势。分公司党组确定专题廉政党课内容，纪检组组长对区域新任领导干部开展集体廉政谈话。鹿华公司举办“深化四自教育 践行阳光权力运行”主题教育日活动，组织重点岗位人员参观省廉政教育馆，不断促进“法、信、正、和”的廉洁文化深入人心。各单位通过看廉政片、学警示案、开廉洁会、读书育廉等多种形式，宣教廉洁从业，筑牢思想防线。

    监督保障有重点。围绕热电一厂替代改造年度重点工程，分公司全过程参与工程80个标段、涉及金额1.1亿元的招标监督，规范招标程序，增强监督效果。督促区域三个燃煤企业粉煤灰管理落实区域效能监察的整改建议，使粉煤灰收益同比显著提升。石热公司针对燃料管理、脱硫脱硝环保改造、13号机组大修、九期工程前期等年度重点工作，进行效能监察“回头看”、“再监察”,为企业效益提升，健康发展保驾护航。