于崇德赴国电东北公司调研

电力18讯：    6月27日，集团公司副总经理、党组成员于崇德赴东北公司调研。调研期间，于崇德深入沈阳热电公司生产现场，召开区域座谈会，并亲切慰问干部员工。

　　于崇德指出，东北公司思路清晰，工作扎实，成效明显。沈西热电公司经过一年多的治理整顿变化很大，令人满意，实现了连续安全生产400多天，设备管理到位，经营业绩较好，员工队伍精神状态好，希望东北公司其他单位向沈西热电公司一样，提升管理水平和盈利能力，迈上新台阶。他提出，一要抓实抓好安全环保工作，确保不发生影响企业形象的安全事故和环保事件。认真落实中央和集团公司各项部署要求，坚持全方位、全覆盖、“零容忍”的原则，以防人身伤害、防重大设备损坏、防涉网事故为重点，系统排查治理安全隐患，特别是要针对新厂使用劳动派遣工较多的实际，加强劳务派遣及外包工程人员安全管理，教育员工遵章守纪。加快推进新投产机组环评达标验收进程，严格在建机组环保标准，扎实做好迎接国家环保核查各项准备工作。二要加强精细化管理，千方百计争取多发电、控成本、增效益。要对标先进，查找差距，提高设备可靠性和经济性。加强燃料成本管理，用好内外市场，控制好煤价。要认真研究落实脱硫脱硝电价、置换电量等相关政策，确保执行到位。要降低财务费用，把有限资金用到刀刃上。三要坚持效益优先，注重发展的质量效益，优化结构，提高竞争能力。要认真研判当前形势和未来走势，进行项目比选评估，科学设备选型，合理控制造价，提高发展质量，防范投资风险。四要完善激励机制，稳定员工队伍。要关心员工生活，提供成长舞台，切实解决实际困难，增强企业凝聚力。

　　集团公司安全生产部、燃料管理部负责人陪同调研。