华电陕西公司积极应对市场变化全力抢发电量
2013-06-07 12:54:19 来源:
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电力18讯: 进入六月份以来,受水电份额增加、社会用电下滑等因素影响,陕西区域各发电企业日发电量不断下滑,华电陕西公司认真落实集团关于做好电量工作的具体要求,采取多项措施,积极应对市场变化,全力提高发电份额。
加强生产管理,夯实发电基础。陕西公司要求系统各单位结合电量负荷的季节性特点,做好检修计划的优化调整,切实加强大小修重点项目的检修质量和关键指标的验收工作,提升机组长周期稳定运行能力。结合近期国内几起重特大安全事故,陕西公司要求各单位扎实做好安全生产工作,重点加强蒲电脱硝改造施工及试运安全管理,加强氨系统运行人员培训和风险防范工作,确保安全稳定的良好局面。
加大市场营销,争取电量份额。针对电量营销工作中存在的差距,陕西公司要求各单位电量营销人员牢固树立经营意识,加强与省网公司交易中心及调度的沟通联络,充分用好、用足有利政策,全力争取电量订单,确保电量份额不低于容量占比,设备利用小时数达到同网同类型机组平均水平。
强化电量考核,建立激励机制。为提高发电流程中各级人员的责任心和积极性,陕西公司持续加大对日电量完成情况的考核力度,严格兑现对市场营销部门负责人和发电企业党政一把手的少发电考核,同时建立自上而下、公平公开的电量考核、激励机制,使每名员工当天可知晓发电收益,培养员工分秒必争、度电必争的抢发意识,确保机组秒秒压红线运行。
加强生产管理,夯实发电基础。陕西公司要求系统各单位结合电量负荷的季节性特点,做好检修计划的优化调整,切实加强大小修重点项目的检修质量和关键指标的验收工作,提升机组长周期稳定运行能力。结合近期国内几起重特大安全事故,陕西公司要求各单位扎实做好安全生产工作,重点加强蒲电脱硝改造施工及试运安全管理,加强氨系统运行人员培训和风险防范工作,确保安全稳定的良好局面。
加大市场营销,争取电量份额。针对电量营销工作中存在的差距,陕西公司要求各单位电量营销人员牢固树立经营意识,加强与省网公司交易中心及调度的沟通联络,充分用好、用足有利政策,全力争取电量订单,确保电量份额不低于容量占比,设备利用小时数达到同网同类型机组平均水平。
强化电量考核,建立激励机制。为提高发电流程中各级人员的责任心和积极性,陕西公司持续加大对日电量完成情况的考核力度,严格兑现对市场营销部门负责人和发电企业党政一把手的少发电考核,同时建立自上而下、公平公开的电量考核、激励机制,使每名员工当天可知晓发电收益,培养员工分秒必争、度电必争的抢发意识,确保机组秒秒压红线运行。
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