华电云南公司“双降、双提升”推进机组检修精细化步伐

电力18讯：    汛期来临，华电云南公司抓住火电厂小方式和轮停检修的大好时机，制定了检修工作指导书，提出“双降、双提升”即，降非停，降能耗，提升检修管理水平，提升机组修后经济效益检修策略，使火电机组通过一次检修后，实现安全和经济效益最大化。

    该公司机组检修工作推行精细化管理，注重机组修前的总体策划，实行以目标管理为前提，检修目标管理内容包含修后长周期运行目标、检修安全目标、防止“四管”泄漏冶理目标、锅炉、汽机主要经济指标，如补给水率、漏风率、真空严密性、排烟温度、厂用电率、发电煤耗等多个细化了的目标；同时，结合实际将“四管”的防磨防爆治理作为一个重点专项检修工作来抓，根据《中国华电集团公司防止火电厂锅炉四管泄漏管理暂行规定》等相关文件要求，修订完善了防止“四管”泄漏的管理制度，制定专项检修检修方案，方案中落实了目标责任，明确检修、检查的技术标准和要求，制定重点部位和难点的检修措施，确定奖罚内容和考核期，并在机组检修期间落实到位。

    为确保机组修后长周期安全、经济、清洁运行，实现安全和经济效益最大化，公司各单位对检修项目计划、工期计划、物资准备计划、技术措施（含技术监督项目）、组织措施、安全文明施工策划、作业文件包、检修目标管理方案、锅炉“四管”的防磨防爆检修检修专项方案；重要辅机设备的检修专项方案等检修文件进行精心编制，并取得调度批准和备案后方可开工。同时，还加大奖惩力度，对检修精细化管理、检修工期、质量及目标完成情况纳入季度检修管理绩效考核。

    目前，该公司基层企业昆明公司1#机组小修工作热火朝天，镇雄公司#1机组检查性大修、巡检司公司#6机组整体优化改造准备工作正有序进行，提早做好了机组检修设备和物资采购的准备工作，确保不因为设备、物资采购影响机组检修进度，力求通过检修，彻底消除缺陷，排除隐患，打造精品检修工程，为今冬明春机组安全稳定运行打牢设备基础。