华电安徽分公司“五个明确”突出抓好廉洁风险排查

电力18讯：    华电安徽分公司把开展廉洁风险防控，作为构建惩防体系、规范权力运行、依法合规治理企业、促进干部队伍的建设和推进预防腐败工作的有力抓手。5月16日，分公司召开廉洁风险暨制度建设效能监察启动会，在组织宣传发动、梳理职责流程的基础上，“五个明确”突出抓好廉洁风险排查。

    查找范围明确。该公司积极推进梳理职责流程全覆盖、查找廉洁风险全覆盖，把廉洁风险排查工作覆盖分公司机关各部门，所属企业内所有机构和所有岗位，确保不留空白和盲点，实现人人参与，事事落实。

    思想认识明确。该公司针对一些同志可能认为排查廉洁风险是排查主要领导、重要岗位的风险，与己无关；认为是揭短亮丑，怕有损单位和自己的形象的想法和顾虑，组织所属企业注意做好思想工作，澄清模糊认识，教育引导大家增强行为风险防范意识，认真细致地进行职责梳理和廉洁风险排查工作。

    查找重点明确。该公司突出重点岗位、重点领域、重点环节和重点任务，在查找的重点岗位上，突出领导岗位、各级经营管理岗位、人财物关联岗位；在查找的重点领域和环节上，突出财务管理、燃煤管理、物资采购、招标投标、选人用人和工程建设等领域和环节。在查找的重点任务上，突出查找企业内部业务流程、制度机制、细节管理方面存在的漏洞，查找岗位职责履行过程中可能存在的不规范履责和滥用职权风险。

    查找方法明确。该公司以界定岗位工作职责为基础，从梳理业务流程入手，采取自上而下查找和自下而上逐级审核的方式，通过“自己找、大家提、组织点、群众议、集体定”等方法，运用财务审计、效能监察、群众监督等监督渠道和手段，全面深入查找可能存在廉洁风险的部位和环节。

    查找标准明确。该公司重点用“风险存在的部位”、“转化的几率”、“造成的危害”来评定风险等级。坚持从严防范、以小防大的原则，采取集体议、专家评的方法开展评定，确保评定结果的科学有效。对廉洁风险等级实施分类管理，对高等级的要实行立项挂牌跟进管理。