华电河北分公司强基固本夯实效益提升基础

电力18讯：    近日，华电河北分公司组织区域7家单位召开安全督查总结会，对春检工作进行总结督导。这是河北分公司加强安全生产管理，全力构建本质安全格局，促进区域“双提升”“创一流”的一项重要举措。

    安全检查突出科学性。根据春检不同阶段工作重点，河北分公司紧紧围绕供热安全，防止人身伤害、防火防爆等工作开展拉网式检查，排除安全隐患。河北分公司制订了春检检查计划，各单位部门（车间）制订了检查表，班组制订了检查卡，自下而上进行自查、复查，并利用每月安全生产调度会对各企业的春检活动进行检查和指导。4月28日，组织区域7家单位对华电国际春检督查发现的问题逐条进行梳理，剖析问题产生的原因，指导各单位制定行之有效的整改措施，各单位落实整改责任人和整改时间，扎实推进整改工作。

    安全培训突出针对性。3月至4月，河北分公司组织举办两期安全生产培训班，对安全管理人员和班组长分别进行了日常安全管理工作、专项工作、班组建设、班组日常管理等培训，有效提升了基层人员安全生产的意识和技能水平。石热公司、鹿华公司完成安全生产标准化达标评级评审工作，裕华公司召开安全生产标准化达标评级启动暨培训会，全面部署安全生产标准化达标评级工作。沽源公司通过举办员工小课堂、现场模拟、随机问答等形式，以考促学，全面提高员工的综合技能。

    机组检修突出规范性。结合环保技改和机组检修进入高峰期的实际情况，要求各单位严格加强设备设施、外包管理、环境安全、作业安全、职业健康、培训教育等方面的自查自评，不断提高检修规范性、科学性，提升安全管理水平。石热公司在21号机组小修工作中，成立专项指挥部和十个工作组，对检修项目、检修网络图、检修文件包、物资计划、外包项目准备情况等逐一审查核定，实现检修全过程规范化管理。