华电四川公司全力确保抗震救灾和生产经营“两手抓”、“两不误”
2013-04-27 09:50:28 来源:
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电力18讯: 4月26日,在抗震救灾和生产经营的关键阶段,华电四川公司召开2013年一季度经济活动分析会,要求公司系统各单位坚持抗震救灾和生产经营“两手抓”、“两不误”,用抓好生产经营的实际行动支持抗震救灾,用良好的生产经营业绩为全省经济社会发展作出更大贡献。
会议指出,四川公司当前面临芦山地震与宜宾地震双重考验,加之余震频发、降雨不断,极易发生地震次生灾害,公司人身和设备安全受到较大威胁,公司系统各单位要坚决避免侥幸心理和麻痹思想,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用,科学、有效、有序抓好抗震救灾工作;要采取技术措施,全面检查震后设备设施及工程建设项目,及时组织抢修;要制定周密方案,落实应急措施,科学有效预防余震和次生灾害;要合理安排现场运行值班,尽量减少路途往返交通,全力确保交通安全;要加强应急值班和领导值班带班制度,严格落实24小时值班制度,确保通讯和信息畅通;要加强思想稳定工作,维持企业正常生产经营秩序;要切实履行社会责任,尽最大力量帮助支持地方和社会抗震救灾及灾后重建,树立公司良好社会形象。
会议要求公司系统各单位在继续全力投入和参与抗震救灾的同时,切实抓好二季度生产经营工作,重点抓好以下六项工作:一是抓好市场营销工作,积极开拓电力市场,努力增加发电收益;二是抓好政策争取落实,加强政策研究和分析,努力向政策要效益;三是认真贯彻落实保量、控价、提质的电煤供应原则和要求,抓好电煤供应保障,全力控制燃料成本;四是抓好经营管理工作,扎实开展“双提升、创一流”活动,提升企业管理水平;五是全面落实各级安全生产责任,抓好安全生产,维护安全稳定局面;六是抓好前期工作和项目建设,稳健推进公司发展,努力提高发展的质量和效益。
四川公司领导班子成员、总部各部门负责人,公司系统各单位行政主要负责人、分管经营、安全工作的领导及生产、财务、工程、营销、燃料等部门负责人共100余人参加会议。
会议指出,四川公司当前面临芦山地震与宜宾地震双重考验,加之余震频发、降雨不断,极易发生地震次生灾害,公司人身和设备安全受到较大威胁,公司系统各单位要坚决避免侥幸心理和麻痹思想,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用,科学、有效、有序抓好抗震救灾工作;要采取技术措施,全面检查震后设备设施及工程建设项目,及时组织抢修;要制定周密方案,落实应急措施,科学有效预防余震和次生灾害;要合理安排现场运行值班,尽量减少路途往返交通,全力确保交通安全;要加强应急值班和领导值班带班制度,严格落实24小时值班制度,确保通讯和信息畅通;要加强思想稳定工作,维持企业正常生产经营秩序;要切实履行社会责任,尽最大力量帮助支持地方和社会抗震救灾及灾后重建,树立公司良好社会形象。
会议要求公司系统各单位在继续全力投入和参与抗震救灾的同时,切实抓好二季度生产经营工作,重点抓好以下六项工作:一是抓好市场营销工作,积极开拓电力市场,努力增加发电收益;二是抓好政策争取落实,加强政策研究和分析,努力向政策要效益;三是认真贯彻落实保量、控价、提质的电煤供应原则和要求,抓好电煤供应保障,全力控制燃料成本;四是抓好经营管理工作,扎实开展“双提升、创一流”活动,提升企业管理水平;五是全面落实各级安全生产责任,抓好安全生产,维护安全稳定局面;六是抓好前期工作和项目建设,稳健推进公司发展,努力提高发展的质量和效益。
四川公司领导班子成员、总部各部门负责人,公司系统各单位行政主要负责人、分管经营、安全工作的领导及生产、财务、工程、营销、燃料等部门负责人共100余人参加会议。
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