华电云南金沙江中游公司“四个围绕”提升工会管理水平

电力18讯：    在“双提升”、“创一流”活动中，云南金沙江中游公司工会以提升员工幸福指数为目标，工会工作呈现出亮点多、工作实、效果好的良好局面。

    该公司工会工作从适应企情和职工特点出发，着力组织建设，促进企业和职工科学、同步发展，开展了大量卓有成效的工作：机关工会推进文明部室建设，办公效率和为基层服务意识显著增强；阿海水电厂工会坚持岗位练兵、技能竞赛，有力促进了首台机组顺利投产发电；梨园建设分公司工会大力开展文化建设和实施全民健身计划，反响良好。

    目前，金中公司处于前期、基建、生产经营、流域管理“四位一体”同步推进阶段，该公司工会结合实际，对下阶段工作提出四个“围绕”：一是围绕公司“转型、增效”大局，切实加强班组及安全文化建设，夯实管理效益双提升基础；二是围绕十八大精神和八项规定，切实加强职工教育和理论学习，增强企业执行力和凝聚力；三是围绕集团公司工会工作计划和公司发展战略，加强信息采集报送，加强业务培训交流，目标细化到点、落实到面，增强工作基础性和主动性；四是围绕工会工作特点和重点，管好用好工会经费，大力开展文化体育活动，推进职工关怀计划和帮扶工作，打造职工精神家园和职工之家，不断提高公司工会的管理服务水平。