华电浙江分公司春检“三抓三强”唱响安全好声音
2013-04-08 10:59:36 来源:
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电力18讯: 3月份以来,华电浙江分公司落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,深入开展春季安全大检查,突出“抓排查、强整改,抓检修、强管理,抓防汛、强技能”,唱响安全好声音,有力推进了本质安全型企业建设。
高度重视、加强领导,成立了总经理为组长,分管副总为副组长的春检领导小组,结合争创“五星级企业”和安全标准化达标验收,严格对照集团公司和华电国际春检评分标准,明确检查重点和工作安排。各单位针对燃机、火电、水电的不同特点,抓好现场安全管理、机组安全运行和大修技改管控;各级安全生产第一责任人牵头总抓,确保责任压力层层落实;各安全生产职能部门认真对照“二十五项反措”,加强对厂房、大坝、变电站、油库区、天然气门站、煤场、通讯设施等重点区域的安全排查,做到即查即改除隐患;同时充分运用网络、横幅、电子屏等载体平台,加强安全宣传报道,为春检顺利推进营造了浓厚氛围。
与此同时,各单位着力健全安全规章制度体系,强化制度执行力。半山发电公司组织修订了40余个安全应急预案,开展了脱硫系统专项排查,针对4、5号煤机SNCR脱硝改造时间紧、任务重、交叉作业多等安全风险,加强施工现场管理,确保“安全、质量、进度”三不误;乌溪江电厂加强防汛、防雷、防山体滑坡等反措落实和除险加固,同时优化水库经济调度,保持水库水位218米左右。该厂一季度发电量2.39亿,完成发电量计划的136.7%,汛期来临前圆满完成了湖南镇电站5号机大修,实现了防汛和发电双赢。
针对燃机工程建设的紧迫任务,浙江分公司和各单位全面开展了基建安全排查,对现场施工、高空作业、设备运输和起重吊装严格把关,把外来施工队伍纳入本单位安全生产管控体系,杜绝“以包代管”,确保人员、责任、资金、措施、时限和预案“五落实”,提高应急处置水平,实现了人身安全和设备安全。
截至年4月7日,华电浙江区域持续保持安全稳定局面。浙江分公司所属企业半山发电公司连续安全运行5815天,乌溪江电厂连续安全运行4701天,两单位连续安全周期在华电集团系统同类企业名列前茅。
高度重视、加强领导,成立了总经理为组长,分管副总为副组长的春检领导小组,结合争创“五星级企业”和安全标准化达标验收,严格对照集团公司和华电国际春检评分标准,明确检查重点和工作安排。各单位针对燃机、火电、水电的不同特点,抓好现场安全管理、机组安全运行和大修技改管控;各级安全生产第一责任人牵头总抓,确保责任压力层层落实;各安全生产职能部门认真对照“二十五项反措”,加强对厂房、大坝、变电站、油库区、天然气门站、煤场、通讯设施等重点区域的安全排查,做到即查即改除隐患;同时充分运用网络、横幅、电子屏等载体平台,加强安全宣传报道,为春检顺利推进营造了浓厚氛围。
与此同时,各单位着力健全安全规章制度体系,强化制度执行力。半山发电公司组织修订了40余个安全应急预案,开展了脱硫系统专项排查,针对4、5号煤机SNCR脱硝改造时间紧、任务重、交叉作业多等安全风险,加强施工现场管理,确保“安全、质量、进度”三不误;乌溪江电厂加强防汛、防雷、防山体滑坡等反措落实和除险加固,同时优化水库经济调度,保持水库水位218米左右。该厂一季度发电量2.39亿,完成发电量计划的136.7%,汛期来临前圆满完成了湖南镇电站5号机大修,实现了防汛和发电双赢。
针对燃机工程建设的紧迫任务,浙江分公司和各单位全面开展了基建安全排查,对现场施工、高空作业、设备运输和起重吊装严格把关,把外来施工队伍纳入本单位安全生产管控体系,杜绝“以包代管”,确保人员、责任、资金、措施、时限和预案“五落实”,提高应急处置水平,实现了人身安全和设备安全。
截至年4月7日,华电浙江区域持续保持安全稳定局面。浙江分公司所属企业半山发电公司连续安全运行5815天,乌溪江电厂连续安全运行4701天,两单位连续安全周期在华电集团系统同类企业名列前茅。
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