华电河南分公司一季度保持良好盈利态势

电力18讯：    一季度，华电河南分公司加强全年经营策划，强化过程管控，完成发电量28.55亿千瓦时，机组利用小时数与盈利能力显著提高，圆满完成冬季供暖任务。

    充分发挥分公司 “服务、协调、指导、管控”作用，强化滚动预算，逐一对各单位全年预算进行分析梳理，确定经营目标和有针对性的经营策略，与各单位达成共识，并做好跟踪督导和经营要素管控，保证按预定策略推进实施。一是抓营销抢电量。积极争取电量计划并按月分解落实，推动漯河公司按以热定电原则发电，并在采暖期后继续保持双机运行；在渠东公司供热量不大的情况下，以采暖期单机供热安全和供热质量为前提，申请落实较高负荷运行，并在采暖期后继续保持机组运行。二是破难题优指标。加强对不安全事件分析，从方案制定到现场指导，通过改善煤源结构、强化掺配掺烧、做好锅炉燃烧调整等措施，扭转新乡公司安全生产被动局面；利用春节电网负荷低的调停机会，完成新乡公司#2机组空预器清理、燃烧器导流筒更换、水冷壁腐蚀区域更换等重大缺陷处理，机组修后供电煤耗较修前降低6克左右。三是准研判降煤价。根据年初预算和预定计划，春节前 “保库存、提煤质、控煤价”，春节后“降煤价、减库存、优结构”，增加适烧、低硫煤种，减少影响机组安全经济运行煤种采购量，有效降低燃料成本。