华电河北分公司狠抓电量营销夯实提效基础

电力18讯：    近日，华电河北分公司召开年度市场营销工作座谈会，确定“量到位、价突破、引政策、优结构、费结零、控成本”的工作总基调，着力提升营销管理科学化水平，努力确保年度目标任务的完成。截至3月22日，河北分公司火电企业利用小时超过河北南网平均水平301个小时。

    坚持度电必争。河北分公司认真研判经济形势，把电量营销作为全年营销工作的重中之重。各发电企业一把手亲自挂帅，全力争取年度计划、效益电量和替代电量。发挥区域热电联产企业集中的优势，加大热电联产利用小时奖励政策力度。积极开展电量结构和发电时机“两个优化”工作，把握好采暖期与非采暖期的发电进度，确保年度计划与月度计划做到有效衔接、合理匹配，确保电量争取高于“三同”水平。

    推进热价争取。紧紧抓住河北省优化“两个环境”、促进经济转型升级、跨越赶超的有利时机，将热价上调作为政策争取的主攻方向。在2012年已完成成本监审和调价方案等准备工作的基础上，集中区域企业合力，加强与相关部门的汇报沟通，全力推动政策尽快出台。

    开展个性营销。根据各企业的不同情况，发挥分公司的指导、协调、服务作用，支持和鼓励各企业开展个性化营销和个性电价争取工作。石热公司全力争取脱硝电价、两部制电价和燃机电价，鹿华公司全面加大空冷电价的争取力度。热电企业和风电企业继续做好“两个细则”考核工作，争取减免考核金额。