大唐河北新能源公司：宣贯“两会”精神确保管理效益双提升

电力18讯：    3月20日，集团公司贯彻落实“两会”精神视频会议召开后，大唐河北新能源公司立即组织召开专题会议学习贯彻会议精神，结合大唐河北发电公司“管理效益提升年”的各项要求，制定多项措施，加快推进各项工作，确保全年各项目标任务完成。

　　一是坚持价值思维和效益导向，促进企业效益提升。该公司坚持一切工作以经济效益为中心，以价值思维和效益导向为统领，以完成全年业绩责任考核书内容为目标，按照两个“四化”标准，不断开拓思路，提升企业可持续发展能力；二是深化“四全”管理，提升管理水平。建立“四全”管理体系，实现全面计划与全面预算、全面风险和全面责任管理有机结合，形成管控一条龙，大力推行目标管理机制，形成周检查、月盘点、季总结、年考核的闭环管理体系，建立完善制度体系，优化工作标准流程，清晰管理界面，全面提升管理水平；三是落实责任，实现企业本质安全。以“安全责任落实”为主线，以标准化管理为抓手，实现安全平稳态势；建立健全机制，坚持生产技术分析会制度，强化绩效考核，促进设备维护及抢发电量工作开展；以落实“生产技术分析会”和作业行为管理系统为主要措施，确保安全生产可控在控；四是抓好结构调整，促进多元化发展。突出抓好已有进展项目的核准重点，坚持“抢”字当头，力争实现核准目标；积极拓展分布式风电、光伏电站、合同能源等新型能源项目；重点关注国家重点能源基地项目，抢占发展先机，积极做好太阳能及生物质项目的后续跟进，使公司结构逐步由只有风电，向以风电为主，光伏发电、生物质发电快速发展，推进多元发展；五是大力开展科技创新，提高盈利能力。通过开展技术革新改造、QC成果发布等活动，提高设备运行效率；加强精细管理，完善“管控基本体系”，围绕寻找开源节流途径开展各项工作，进一步规范经济活动分析模式，不断提升盈利能力；六是创新党建、思想工作，创建和谐企业。以“践行十八大，全员促发展”为主线，深入开展创岗建区、“爱心110”帮扶等活动，打造党员3个责任区、蔬菜基地等精品项目；以务实型思想工作为先导，加强对职工思想教育和沟通交流，通过送温暖、送帮扶、送文化等活动，解决职工存在的难点、热点问题，营造和谐企业氛围，助力企业建设发展。（曲洪国）