华电浙江分公司“八个加强”推进安全生产管理提升

电力18讯：    日前，华电浙江分公司召开2013年安全生产工作会议，以“安全生产管理提升”为主线，找准存在的突出问题和薄弱环节，着力“八个加强”消除管理短板，提升指标水平，做到措施到位、责任到人，确保实现全年安全生产目标，构建本质安全型企业。

    加强各级责任落实。针对今年生产基建任务重、压力大，保持安全生产高压态势，深入实施《浙江分公司安全生产管理提升实施方案》，加大督查考核力度，健全安全内控管理制度，确保安全可控在控，提高安全管理水平。

    加强隐患排查整治。深入开展反违章工作，抓好季节性安全检查，重点抓好迎峰度夏、防汛度汛、基建安全等专项检查，确保消缺整改率100%，设备、人身、消防和交通安全。

    加强检修质量管控。坚持“应修必修、修必修好”，抓好半山公司精细化检修试点，提高设备管理水平，确保半山公司、乌溪江电厂通过安全标准化达标验收。

    加强生产对标管理。以“三实三提升”活动为抓手，争创和保持“五星级企业”，持续优化气耗、煤耗、水耗等关键指标，力争各项关键指标达到“五星”水平。

    加强环保技改力度。做好环保专业培训和取证上岗，以高度政治责任感抓好半山4、5号机脱硝等特重大技改实施，优质如期完成技改任务，确保通过环保验收。

加强人员生产准备。针对浙江区域四个燃机工程建设的紧迫任务，优化项目公司人员配置，严格按岗位竞争机制、人员调动程序有序到岗；统筹组织燃机专业人员培训收资，确保新机顺利移交生产。

    加强事故应急演练。积极开展燃机运行、大坝防汛等重点领域反事故演习，完善各类应急预案，做好极端恶劣气候下的安全防范，提高应急处置能力。

    加强安全文化建设。深入开展形式多样的安全月活动，加大宣传教育力度，提高全员安全意识，构建本质安全型企业。