华电河北分公司深化管理专项提升 燃料管理实现“三个优化”

电力18讯：    华电河北分公司燃料管理准确把握专项管理提升各个阶段环节的目标要求，进一步明确管理工作中存在的短板和难点，突出“三个优化”，推进管理专项提升取得实效。今年开局良好，入厂含税标煤单价在河北南网五大发电集团对标中排名最优，保持了燃料管理的相对优势。  

    价格优化，实现区域内价格最低。准确研判煤炭市场走势，抓住燃料价格下滑机遇，每半月调控区域煤炭采购价格策略，最大限度收获降价红利。今年前两个月，较去年同期下降176元/吨，继续保持入厂含税标煤单价在河北南网五大发电集团对标中的领先优势。

    指标优化，确保经济环保运行。以锅炉经济运行指标为指导，综合考虑环保排放、锅炉效率和稳定性要求，针对阳泉地区主供煤炭含硫较高、挥发分偏低的情况，千方百计优化采购煤炭的含硫、发热量、挥发分和水分等指标，重点控制含硫指标，合理调配内蒙、山西、宁夏、陕西等地区低硫煤炭资源，加大阳泉地区硫分、价格较低的煤泥、煤粉的采购和掺烧数量，1-2月份，共采购低硫煤炭35万吨，占总采购量的28%，确保了环保达标排放，也确保了供热高峰期间锅炉的安全、稳定、经济运行。

    库存优化，有效降低存储成本。针对季节、供求关系变化，按照“非供热期库存突出经济性，合理低库存；供热期突出安全性，合理高库存”的库存策略，严格控制库存目标。根据煤炭供应逐步宽松的市场形势，快速调整库存策略，既防止因库存偏低造成的恐慌性采购，也减少因库存偏高而增加相关成本。存煤量和煤质结构不断优化，财务成本、存储损耗和倒运费逐月走低。