华电河南分公司乘势而上开局良好

电力18讯：    1至2月份，华电河南分公司紧紧抓住火电行业经营向好的良好机遇，注重策略研究，加强各经营要素管控，两个月均实现盈利，保持良好开局。

    注重加强经营管控。利用年度工作会议，深入分析经营形势，制定合理经营目标和具体措施。春节后，分公司领导带领各部门分赴各单位，对全年预算进行进一步梳理，确定新的目标和策略，并与基层各单位达成共识，激发内生动力。利用月度经济活动分析会、燃料采购网络协调会，加强各经营要素分析，有针对性制定灵活策略，着力解决制约效益提升的瓶颈问题，有力有序保证效益提升。

    统筹协调发电和煤炭采购。根据区域两个电厂为供热机组的实际，在采暖季充分利用以热定电政策，积极争取发电负荷，发电量累计完成18.9亿千瓦时，完成累计计划的102%；实现售热67.5万吉焦，同比增加25.3万吉焦。春节来临前，在有效控制煤价的情况下，保持较高库存，为安全、经济度过元旦、春节打下基础。近日，根据市场走势，继续调低煤价，并注重调结构、提煤质，保持合理库存，为下一步锁定经营成果提供燃料保障。

    确保安全度过“双节”及“两会”。超前安排部署安全检查及隐患排查工作，及时消除设备隐患，加强设备治理，合理利用低谷时期进行机组检修，确保设备安全可靠。强化运行管理，加强调度沟通，保持有利运行方式，既保证了安全可靠供热，也促进了效益最大化。