国电西北公司三提三降三加强优化转型发展

电力18讯：    3月2日，国电西北分公司（陕西公司）召开一届二次职工代表大会暨2013年工作会议。会议确定了“三提高、三降低、三加强”的工作思路，提出扩大扭亏成果，优化转型发展，为建设一流综合性能源企业而努力的奋斗目标。

　　会议指出，2013年的工作要以党的十八大精神为指引，认真贯彻落实集团公司一届五次职代会暨2013年工作会议精神，以提高盈利水平、提高发展质量、提高员工幸福指数为中心，以降低设备利用小时与最高发电企业的差距、降低入炉综合标煤单价、降低财务费用为主线，以加强安全稳定生产、加强精细化管理、加强党建、廉政建设和队伍建设为手段，积极扩大扭亏成果，扎实推进各方面工作，努力建设一流综合性能源企业。

　　会议部署了2013年要着力抓好的七项重点工作：一是加强电量营销，全力增量增效。树立“度电必争、增发增收”的电量生产和营销理念，专题分析研究电量市场变化，多措并举拓展市场、争取发电指标，抢发多发电量。二是优化煤源结构，竭力控价降本。从过去的保煤为重转变到控价为主上来，采取综合的针对性措施，全力降低入炉综合标煤单价。三是坚持效益优先，提高发展质量。把经济效益作为衡量前期项目最重要标准，把握发展机遇，强化风险防控，积极优化项目发展结构和建设时序。四是重视安全稳定，夯实发展基础。严格落实各级安全生产责任制，全面发挥安全保障和监督体系的作用，提升安全管控水平。五是细化财务管理，强化资金保障。树立财务管理创造价值的理念，不断提升财务管理水平，切实防范资金风险，灵活高效做好资金文章。六是深化管理提升，促进挖潜增效。以管理提升活动为载体，提高管理水平，加大集中管控力度，强化同业对标管理，增强市场竞争力。七是坚持融入中心，深化党建廉建。深入学习贯彻党的十八大精神，进一步改进党建和思想政治工作，深化细化反腐倡廉建设，开展家园文化建设，落实惠民工程，为员工创建具有个性化的人生幸福舞台，努力开创科学持续和谐发展新局面。

　　据悉，本次会议严格认真贯彻落实中央及集团公司关于改进工作作风的要求，接待简化、安排紧凑、程序规范、主题突出，体现了严谨、高效、务实、节俭的新会风。（王舟）